管理心理
管理心理的相关文献在1984年到2019年内共计76篇,主要集中在经济计划与管理、教育、心理学
等领域,其中期刊论文75篇、专利文献291594篇;相关期刊61种,包括管子学刊、心理学探新、大众心理学等;
管理心理的相关文献由76位作者贡献,包括朱永新、范庭卫、邓靖松等。
管理心理—发文量
专利文献>
论文:291594篇
占比:99.97%
总计:291669篇
管理心理
-研究学者
- 朱永新
- 范庭卫
- 邓靖松
- 金晓雪
- 丁尘馨
- 万维钢1
- 任红
- 冯春红
- 凌建勋
- 凌文辁
- 刘军英
- 刘凤霞
- 刘玉梅
- 刘英丽
- 卫光峰
- 吴世煌
- 吴丽
- 吴正国
- 周巧
- 国雪利
- 姚利民
- 姜伟
- 孙庆民
- 孙艳霞
- 宋佳骏
- 尹玲
- 尹超明
- 张国琼
- 张德华
- 张恩良
- 张成福
- 张晓
- 方俐洛
- 曾远涛
- 本刊编辑部
- 朱光普
- 李建伟
- 李秋洪
- 李自璋
- 李莲
- 杨宗雄
- 杨春晓
- 杨莉莉
- 汪雪梅
- 沈松宝
- 炊烟
- 王启才
- 王哲
- 王明佳
- 王玲
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万维钢1
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摘要:
时间管理的话题大家早就熟悉了,但本篇文章我想说一个关于时间管理的“大统一理论”。时间就是这么点时间,事情就是这么多事情,人就是你这么一个人,无非是花时间做事,那我们为什么还要说时间管理呢?这大概不是一个物理学问题,而是心理学问题。有任务压着就会产生焦虑感,完成任务就能获得成就感,也许我们是为了管理心理,才需要管理时间。
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陈敏;
李莲
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摘要:
随着国药和中生两大集团联合重组和上海生物制品研究所有限责任公司的整体搬迁,职工的思想观念、心理发生了变化.引入管理心理,寻求人心融合,提升职工对公司的认同感、归属感,让职工的幸福感转化为生产力成为党支部的新课题.
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郑丽艳
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摘要:
The Leaders often face organizational conflicts. The traditional view thinks conflicts are not conducive to improve organizational performance, but actually conflicts have both positive effects and negative effects;too high or low conflict status will has disadvantageous effects. Organizational conflict is inevitable, therefore, the manager should confront conflict, correctly recognize both sides, guide the posi-tive conflict, prevent destructive conflict;pay attention to the process management, because conflict management is not after-management, cannot make up and put out after management;focus on the organizational level, set up the system to deal with conflict and culture, so as to improve the conflict management and organizational performance.%组织冲突是领导者经常面对的一个问题,传统的观点认为冲突不利于组织绩效的提升,实际上冲突既有正面效果也有负面作用,过高与过低的冲突状态对组织绩效都会产生不利的影响。组织冲突是不可避免的,作为管理人员应该正视冲突现象,要正确认识到它对组织绩效的两面性作用,应该引导积极冲突,预防破坏型冲突;重视冲突的过程管理,冲突管理不是冲突的事后管理,不能造成事后弥补、四处救火的局面,应着力在组织层面建立应对冲突的机制与文化,完善冲突管理,以此提高组织绩效。
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阮瑞
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摘要:
先秦时期是个十分特殊的时期,在这个时期里,学术思想百家争鸣、百花齐放,分别产生了儒家、法家、墨家、兵家以及道家等等.本文主要对这些学术的管理心理思想进行一定的梳理,并进行总结和反思.以便能够对企业管理理论研究有所借鉴.因此本文从管理和心理两个角度来阐述先秦文化的大家思想.
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周巧
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摘要:
全面的知人善任不仅应该从品德、行为、能力等方面"知人",还应该深入了解被管理者的需要,了解表现行为的深层次原因,再借鉴激励机制的理论对被管理者进行"善任"。从激励机制角度来理解这一中国传统人才观,考虑被管理者的需求,并采取相应的激励手段使用人才,强调一直容易被世人忽视的知人善任本身具有的这方面内涵,深入剖析知人善任的意义并提出应该注意的问题,对管理工作尤其是组织人事工作具有一定启示。
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曾远涛
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摘要:
研究公证机构的激励机制,其实质是探讨和解释关于其动力来源的问题。这一探讨实际上已经超越了激励问题本身,即狭义的如何调动组织成员积极性的管理心理学问题,而进入一个广阔的社会与文化视野。从这一角度,公证机构如何与相关部门发生联系和互动,从而获得发展动力,激发公证人员工作热情,成为了重要的理论与实践问题。