您现在的位置: 首页> 研究主题> 高校突发事件

高校突发事件

高校突发事件的相关文献在1994年到2022年内共计432篇,主要集中在信息与知识传播、教育、安全科学 等领域,其中期刊论文430篇、会议论文1篇、专利文献23334篇;相关期刊287种,包括思想教育研究、才智、世纪桥等; 相关会议1种,包括天津市社会科学界第九届学术年会等;高校突发事件的相关文献由537位作者贡献,包括伍斌、刘峰、吴心灵等。

高校突发事件—发文量

期刊论文>

论文:430 占比:1.81%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:23334 占比:98.19%

总计:23765篇

高校突发事件—发文趋势图

高校突发事件

-研究学者

  • 伍斌
  • 刘峰
  • 吴心灵
  • 周立军
  • 曹顺
  • 王小奎
  • 蔡慧琴
  • 靳媛
  • 何涛
  • 傅佳青

高校突发事件

-相关会议

  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

    • 袁雅倩; 王义刘; 周静; 钟佳佳; 陈媛媛(指导)
    • 摘要: 在互联网快速发展的环境下,高校突发舆情事件日益成为公众关注的焦点,其中学生群体在相关舆情传播中扮演重要角色。本文运用传播学理论分析高校突发事件网络舆情中大学生态度心理、介入方式、介入特征以及存在问题四个方面,进一步了解目前高校突发事件网络舆情中大学生群体的介入概况。关键词:传播学;高校突发事件;网络舆情高校网络舆情是特指以高校发生的突发事件为焦点、以学生维权意识不断增强,互联网平台表达情绪的便利,都使高校的学生群体为主要传播主体并且产生了强大影响力的观得大学生群体对介入高校突发事件网络舆情有较高倾向性。点、态度、言论等。高校的体系庞大且复杂,因其特殊性也从人群特点上来讲,大学生年轻单纯,正义感强,对攸关自使其发生的突发事件受到社会公众更为广泛的关注。身利益的事件较为关注。据问卷调查结果显示,50.76%的人同时,作为与学校关系最密切的群体,大学生拥有突发对于参与高校舆情事件的积极程度较高,77.94%的人倾向于事件“当事人”和网络舆论“主力军”的双重身份,是舆论认为大学生群体介入对事件处理产生了影响。压力的主要来源。因此,高校想要加强对学校网络舆情的管理,(一)围观、好奇心态需了解并理清大学生群体的介入行为。在高校突发事件爆出之始,大多数大学生对事件都抱着本文采用问卷调查结合深入访谈的研究方法,共收集了好奇的心态围观事件,以浏览行为开始,加之新闻中出现与535份有效问卷,并与3位学生参与者1位老师进行访谈,并自身利益相耦合的关键点的情绪激化,被事件卷入的程度加根据调查展开对大学生群体在高校网络舆情突发事件中的介深,行为从介入向参与转化。例如西安外国语厕所偷拍事件入态度、介入方式、介入渠道、介入特征的分析研究,为建中“厕所”“偷拍”等字眼抓人眼球,在传播过程中,更容易吸引带有好奇围观心理的大学生群体立学生、学校、社会三位一体的舆情管理机制提供参考、建议、。,(二)自我代入、宣泄失衡等心理进而顺利应对高校突发事件。随介入的程度加深,大学生群体的心理状态也会发生相一、面对高校突发事件网络舆情大学生的态度应变化。事件爆发后,每位受众都可能对事件的当事人过度心理关注从而产生自我代入、心理位移的应激现象,受众的视角从高校突发网络事件的舆情表达中,可以清晰地洞察到和立场发生偏移,不同的舆论阵营产生。大学生情绪化特点大学生参与过程中心理状态的变化。随社会的不断发展,大使其在介入过程中易产生激烈争论,形成舆论漩涡。而在这美眉·教研与美育2022.04观点交流125一过程中,部分大学生在宣泄情绪时无法掌握分寸,容易造窝式增长,打破了传统媒体新闻的垄断和信息的控制,这些成网络暴力等后果。信息真伪难辨,信息接收者很可能成为网络舆情中“失真化”(三)自嘲与解构、对抗心理话语传播的“盲从者”,并在情绪主导下进一步误导其他旁后真相时代下新闻舆论的不断反转、碎片化事实的真假观者,当内容失真到一定程度便会成为虚假信息,颠倒是非,难辨,当代大学生在介入舆情事件中,喜欢用“自嘲”、开引起舆论场的转变。玩笑的方式描述事件特征,在嬉笑怒骂中完成对专业、权威人云亦云的现象层出不穷,部分“意见领袖”基于不实的解构,一方面这种心理暗合了网络时代发展特点,具有极信息发表言论后,“羊群行为”促动的“随大流”等现象,强的传播效果,而另一方面也加剧了事件本身的舆论争辩程使整个事件的观点更加一致,进一步激发广大学生对学校处度,削减了事件的严肃性。玩笑式的表达是对传统严肃话语理的不满,成为部分学生情绪爆发的导火线,采取讽刺、辱的一种反抗心态,映射到事件发展本身,大学生对事件发生骂性的话语表达自己憎恶分明的态度。当西安外国语大学事后官方发出的通知和公告,也仍然会抱着怀疑、讽刺的态度件一出,学生群体对偷拍男子的指责转为对学校行为的道德审视处理结果本身。批判以及整个西安地区的谩骂,引发论战,网络舆情话语介入逐渐演化成一场网络语言暴力的狂欢。二、介入方式(二)行为介入社会学将介入界定为“社工运用专业的知识、方法与技第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截巧协助服务对象系统达到计划服务目标的过程”,我们将高至2021年6月,我国网民规模为10.11亿,互联网普及率达校突发事件网络舆情大学生的介入概括为,大学生参与网络71.6%,在互联网和社交媒体快速发展的时代,“人人都有麦舆情进行干预,推动事情的发展并关注事情的走向及结果。克风”,大学生作为网络参与者的重要群体,“两端一微”根据大学生高校突发事
    • 陶飞
    • 摘要: 全媒体时代,加强高校对突发事件网络舆情的研究,完善其应对机制,对其进行有效治理,意义重大。文章认为高校突发事件网络舆情的演化可以分为潜伏期、爆发期、蔓延期、反复期、缓解期、长尾期六个阶段,舆情展现出多元交互、裂变传播、即时扩散的基本特征。高校突发事件网络舆情的治理是一项系统工程,应当构建“一体两翼”(高等学校—新闻媒体—政府网信部门)多方协同的应对机制,形成多元共治的局面,真正建立起一套全方位、多层次的高校网络舆情应对体系。
    • 张雷; 刘晓莉
    • 摘要: 近年来,高校突发事件频发,其衍生出的负面舆情若处理不当,便会成为影响高校发展的掣肘和高校治理的痛点难点。在透视高校负面舆情生成逻辑和外显特征的基础上,从突发事件处理“全程化”、负面舆情应对“专业化”、高校治理舆情“易燃点”三个视角来全面探讨高校突发事件负面舆情发酵所引发的治理困境,进而对高校负面舆情的发展阶段和传播规律进行分析,提出建立健全新时期高校负面舆情科学应对机制。
    • 童心
    • 摘要: 在国内高校突发事件应急管理研究成果的基础上,从源头掌控、过程处理、防范恢复三个维度构建了高校突发事件应急管理能力评价指标体系,并设计了基于改进区间直觉模糊TOPSIS方法的高校突发事件应急管理能力评价模型。最后通过实例分析,说明了该方法的可行性,为高校突发事件应急管理与决策提供参考和借鉴。
    • 杨泽楠
    • 摘要: 相较于传统大众媒介,自媒体在信息传播方面显示出更为强大的生命力。它具有传播速度实时更新、传播内容个性多样、传播效应冲击震撼等特点。自媒体对高校突发事件的信息传播异常敏感,舆情经自媒体传播迅即被广大学生群体所知悉。深度发酵的资讯信息,是非评价各说不一,在一定程度上影响着大学生的价值判断和思想状况。显然,在高校突发事件迅猛传播的特殊时期,对高校如何采取更为有效的途径和方法来优化管理从而把控舆情导向提出了更高的要求。文章通过对自媒体信息传播的特点、高校突发事件的类型、优化管理在应对高校突发事件中的作用等方面深入剖析,从而针对高校突发事件所产生的舆情进行管理提出若干有效策略。
    • 周生超
    • 摘要: 高校突发事件网络舆情传播不仅影响高校的正常教学秩序,也不利于社会的和谐稳定。本文以演化博弈理论为基础,通过构建高校突发事件网络舆情演化模型,对各方博弈演化稳定点进行分析,并通过系统动力学软件对系统稳定状态进行仿真。结果表明:网媒的行为选择是高校突发事件网络舆情传播的关键,降低网媒的信息审查成本,提高网媒对媒体权威性的重视程度,有利于营造良好的网络环境。
    • 黄宏捷
    • 摘要: 移动社交媒体的发展,打破了高校突发事件封闭性传播的特征.在微博平台中,跨区域用户群体的加入虽然有效促进了突发校园问题的及时解决,但是高度自由化的交流场域引发的谣言肆意传播的局面也值得重视.
    • 曹露
    • 摘要: 目前新媒体和移动互联网的作用已经深度嵌入到高校学生的学习、课余活动及日常生活之中。突发事件不仅会在新媒体上呈现,而且在事件发生、发展和消亡的整个过程中,新媒体都贯穿其中,因此,高校的应急管理工作难度不断提升。本文分析了高校突发事件与网络舆情的耦合机制,提出了三种耦合模式,并根据高校突发事件的特点,结合实际提出了对策建议。
    • 曹露
    • 摘要: 目前新媒体和移动互联网的作用已经深度嵌入到高校学生的学习、课余活动及日常生活之中.突发事件不仅会在新媒体上呈现,而且在事件发生、发展和消亡的整个过程中,新媒体都贯穿其中,因此,高校的应急管理工作难度不断提升.本文分析了高校突发事件与网络舆情的耦合机制,提出了三种耦合模式,并根据高校突发事件的特点,结合实际提出了对策建议.
    • 吴雪婷
    • 摘要: 高校突发事件导致的网络舆情越发受到社会公众的关注,但部分高校对网络舆情的管理处在事后控制的滞后阶段,对网络舆情的周期性及阶段性特点缺乏全面认识。本文引入生命周期理论,探究高校突发事件网络舆情的演化机制,并提出发酵期、形成期、爆发期及消退期的应对策略:监测与研判、公开和共情、引导和控制、评价与反馈。
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号