中小企业的大企业病 挣扎在大企业病的漩涡中

摘要

信息渠道不畅通，部门配合难度大，速度慢而又多变的决策体系，公司政策执行率太低，机构臃肿，多头领导，赏罚不明……一个小小的电动车企业，却患上了诸多大企业病。精明如付江涛者，该如何突破这张纠结的网？