管理效果
管理效果的相关文献在1981年到2022年内共计1483篇,主要集中在临床医学、预防医学、卫生学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文1474篇、会议论文6篇、专利文献362027篇;相关期刊660种,包括健康之友、家庭保健、东方药膳等;
相关会议6种,包括2014中华医院信息网络大会、第十四届全军耳鼻咽喉头颈外科学术大会、第四届宝钢年会等;管理效果的相关文献由2192位作者贡献,包括亨利·明茨伯格、刘伟、刘平等。
管理效果—发文量
专利文献>
论文:362027篇
占比:99.59%
总计:363507篇
管理效果
-研究学者
- 亨利·明茨伯格
- 刘伟
- 刘平
- 刘彩霞
- 刘敏
- 巫玟莉
- 张巧云
- 张梅
- 张萍
- 张静
- 李娟
- 李敏
- 李林
- 李瑞
- 武彩梅
- 燕丽娟
- 秦琳扬
- 肖根秀
- 雷泓霈
- 丁金凤
- 万丹
- 严丽霞
- 严新宇
- 于新玲
- 于晓燕
- 何璐
- 余亮妹
- 余杨文
- 侯文海
- 俞徽
- 农力
- 冯肖玲
- 刘梅
- 刘沁峰
- 刘涛
- 刘玲
- 刘琴
- 刘继珍
- 刘艳桃
- 刘虎
- 刘骥
- 卜建斌
- 叶炜
- 司小柱
- 吴城瀚
- 吴晓丽
- 周岚
- 周春燕
- 周松林
- 周红云
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冯志科;
乔凤凤
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摘要:
煤矿井下主排水泵运行能耗高,维护主排水泵经济运行,可以降低矿井下生产成本。文章主要讨论煤矿井下主排水泵经济运行,讨论影响经济运行的因素,掌握主排水泵经济运行措施,以此实现企业长久稳定发展目标。
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罗杰;
毛星星
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摘要:
目的对比分析风险管理在CT诊断检查中的应用价值。方法选取2020年7月—2021年8月该院放射科20名医务人员为研究对象。根据不同时间节点所采取的管理方法不同分为两组。于2020年7月—2021年1月实施CT诊断检查常规管理,命名为常规组;于2021年2—8月实施风险管理,命名为观察组。比较两组管理效果。结果观察组管理效果较常规组显著更优,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将风险管理应用在CT诊断检查中,能够显著提升管理水平,降低不良事件发生概率,同时管理满意度更高,推广应用价值较高。
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杨曼;
余赞;
何美容;
张惠连
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摘要:
目的探究责任制护理小组管理模式在神经内科管理中的应用价值。方法选取2020年2月—2021年3月15名神经内科医务工作人员为研究对象。于2020年2—8月采用常规管理模式作为对照组,于2020年9月—2021年3月采用责任制护理小组管理模式作为观察组。选取同期两组医护人员护理的66例神经内科患者参与该次研究对管理满意度进行评估,每组各纳入33例。对比分析两组管理质量评分、管理效果、管理办法评分及管理满意度情况。结果观察组管理质量均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);对照组管理效果略低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理办法评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理满意度为93.94%,高于对照组的75.76%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论责任制护理小组管理模式在神经内科的运用可有效提高医务人员管理质量、管理效果,同时管理办法评分及管理满意度更高,说明有着较高的认可度,值得推广应用。
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付仕玉;
冉霖玲
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摘要:
目的探析急诊科护理管理中层级管理模式的应用价值。方法选择2019年4月—2020年5月40名急诊科护理人员作为研究对象。根据不同时间节点实施不同的管理办法,2019年4—10月采取常规管理(实施前),2019年11月—2020年5月,实施层级管理模式(实施后)。比较两组护理人员职业生命质量评分,工作能力评分、管理效果以及管理满意度。结果比较护理人员职业生命质量,实施后平衡工作与家庭、社会环境、工作环境、工作量评分分别为(37.29±3.37)分、(25.43±2.27)分、(54.76±3.34)分、(109.76±6.48)分,较实施前更高,差异有统计学意义(t=6.727、7.193、7.529、8.423,P<0.05);比较护理人员工作能力,实施后工作质量(87.43±3.37)分、工作能力(88.49±3.36)分、综合能力(90.73±3.45)分,评分均高于实施前,差异有统计学意义(t=5.733、9.947、8.525,P<0.05);从严格遵守操作规程、严格落实科室设备及药物管理、规范书写护理记录、遵循层级管理制度4个方面比较管理效果,实施后评分分别为(89.59±3.98)分、(90.87±3.54)分、(90.18±3.85)分、(90.37±2.83)分,对比实施前明显更高,差异有统计学意义(t=6.415、8.426、7.261、10.789,P<0.05);比较管理满意度,实施后95.00%高于实施前80.00%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.114,P<0.05)。结论在急诊科护理管理中应用层级管理模式,在提高护理人员工作能力、职业生命质量以及管理效果等方面价值显著,管理满意度较高,值得推广。
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唐媛媛;
赵莉;
高芹
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摘要:
目的探讨人性化管理模式在护理管理中的应用效果。方法选取2020年1—12月该院各科室临床一线工作的护理人员100名,应用随机数字表法分为观察组和对照组,各50名。观察组护理人员实施人性化管理模式,对照组护理人员实施常规管理,观察两组护理人员各项工作满意度和护理人员对人性化护理管理的满意度。结果观察组护理人员各项工作满意度量表评分均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组人性化护理管理满意度为96.0%,显著高于对照组的80.0%,差异有统计学意义(χ2=6.061,P=0.014)。结论实施人性化管理后可显著提高临床护理人员的工作热情,和谐人际关系,同时,可提高临床护理质量、护理人员的工作品质及护理人员对管理模式满意度。
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李湘英
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摘要:
目的分析血液透析患者护理管理中应用IKAP理论的价值。方法选取2020年1月—2021年2月该院19名护理人员作为研究对象,依据不同时间节点所应用的管理办法不同进行分组,常规组在2020年1—7月进行常规管理;研究组在2020年8月—2021年2月采取IKAP理论管理。对两组管理效果评分、管理办法评分以及管理满意度进行对比。结果研究组管理效果、管理办法各项指标评分以及管理满意度优于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论血液透析患者管理中运用IKAP管理理论,在提高管理效果、管理满意度方面有着积极影响,同时该管理方法评分更高,认可度更高,在提升科室管理水平方面应用价值显著。
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袁爱军
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摘要:
目的观察心内科护理管理中运用层级管理模式的干预效果。方法选取2020年12月—2021年12月于该院心内科工作的医护人员40名展开研究,按照随机分组法将其分为两组。参比组20名医护人员应用基础管理模式,观察组20名医护人员应用层级管理模式。分析两组心内科医护人员管理后的心内科相关知识掌握情况、工作能力、管理满意度。结果管理后,观察组医护人员的心内科相关知识掌握情况优于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员的工作能力强于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员负责患者的管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用层级管理模式能够丰富医护人员心内科相关知识,增强医护人员工作能力,提高管理服务质量,建议研究应用。
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徐俊
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摘要:
目的通过分析三级量化护理管理模式在眼科护理管理中应用的具体效果,为眼科护理管理提供理论依据。方法回顾性分析2019年6—12月以及2020年1—6月该院眼科7名护士,同一组人员根据不同时间段分为对照组和观察组,对照组采用岗位责任制的眼科常规护理管理方法;观察组在对照组基础上采取三级量化护理管理模式。分析两组的护理管理效果。结果对照组专业水平考核评分、知识水平考核评分、专业技能操作考核评分为(81.71±1.49)分、(85.43±2.37)分、(87.14±1.95)分低于观察组的(89.29±1.80)分、(94.43±2.50)分、(93.00±1.92)分,差异有统计学意义(t=-8.560、-6.901、-5.668,P<0.001);观察组患者护理满意度显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在眼科护理管理中应用三级量化护理管理模式不仅可以显著提高护士的各项护理质量指标,还能大幅提高患者对护理工作满意度。
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乔娟
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摘要:
目的分析剖宫产术后母乳喂养的无缝隙护理管理模式与应用效果。方法于2021年1—12月选取该院产科工作的医护人员50名展开研究,按照随机抽样分组法分为两组。参比组25名医护人员应用传统护理管理模式,观察组25名医护人员应用无缝隙护理管理模式。分析不同组别产科医护人员进行管理后的产科测评成绩、工作能力、管理满意度。结果观察组医护人员的产科测评成绩高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员的工作能力高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医护人员负责患者的管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对产科工作的医护人员进行管理时,应用无缝隙护理管理模式能够提升医护人员认知水平,增强医护人员工作能力,提高管理满意度。
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戴姗姗;
顾阳;
张雷廷
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摘要:
目的探讨医院医学工程科在管理医疗器材时应用风险管理模式的价值。方法选择在2020年1—12月本院医疗器械1000件,根据管理模式不同分组。在常规组中500件医疗器械提供常规管理模式,在试验组中500件医疗器械提供风险管理模式,统计两组管理效果。结果试验组器械小部件完好率为96.4%,医疗医疗器械摆列与摆放合格率为97.0%,器械规格与数量合格率为96.2%,附加物品放置合格率为96.8%,高于常规组的88.6%、90.2%、88.0%、91.6%,数据差异有统计学意(χ^(2)=21.924、19.298、23.104、12.373,P<0.05);试验组管理不良事件总发生率比常规组低,分别为1.6%、4.8%,差异有统计学意义(χ^(2)=8.265,P<0.05);试验组收回及时评分为(91.81±4.07)分,供给及时评分为(92.04±5.28)分,包装质量评分为(93.24±5.67)分,高于常规组的(83.24±5.60)(82.83±5.16)(85.17±3.53)分,差异有统计学意义(t=5.536、5.579、5.403,P<0.05)。结论通过以风险管理模式实施管理,可有效降低医学工程科不良管理事件发生的同时,还能够提升医疗器械管理质量与包装合格率,确保医疗器械安全应用,适宜临床深入研究与推广。
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陈丽萍
- 《北京市高等教育学会2007年学术年会》
| 2008年
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摘要:
在高校教学运行中,我们需要正确的、有效的高校管理方法。但是,由于方法问题是十分复杂的问题,在实际操作中往往存在与期望达到的管理效果不相一致的结果。共同愿景与个人愿景仅仅是高校管理方法中的一组,分析此二者间的关系是高校管理中的重要部分。
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张志霞;
徐建萍
- 《2014中华医院信息网络大会》
| 2014年
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摘要:
目的:探讨信息化系统在开展医院住院患者医技科室检查的应用效果.方法:通过信息化预约系统的构建,对全院住院患者在医技科室的检查实施统一管理.结果:应用信息化检查预约系统支持开展患者的陪检工作,降低了临床科室去医技科室预约检查时间(P<0.01),提高了患者满意度(P<0.01),陪检所需人员降低了21%,医技科室预约工作有序,提高了工作效率.结论:将信息化系统应用于患者检查,为优质护理工作的开展提供有力的保障,搭建了临床科室与医技科室沟通的桥梁.
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张志霞;
徐建萍
- 《2014中华医院信息网络大会》
| 2014年
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摘要:
目的:探讨信息化系统在开展医院住院患者医技科室检查的应用效果.方法:通过信息化预约系统的构建,对全院住院患者在医技科室的检查实施统一管理.结果:应用信息化检查预约系统支持开展患者的陪检工作,降低了临床科室去医技科室预约检查时间(P<0.01),提高了患者满意度(P<0.01),陪检所需人员降低了21%,医技科室预约工作有序,提高了工作效率.结论:将信息化系统应用于患者检查,为优质护理工作的开展提供有力的保障,搭建了临床科室与医技科室沟通的桥梁.
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张志霞;
徐建萍
- 《2014中华医院信息网络大会》
| 2014年
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摘要:
目的:探讨信息化系统在开展医院住院患者医技科室检查的应用效果.方法:通过信息化预约系统的构建,对全院住院患者在医技科室的检查实施统一管理.结果:应用信息化检查预约系统支持开展患者的陪检工作,降低了临床科室去医技科室预约检查时间(P<0.01),提高了患者满意度(P<0.01),陪检所需人员降低了21%,医技科室预约工作有序,提高了工作效率.结论:将信息化系统应用于患者检查,为优质护理工作的开展提供有力的保障,搭建了临床科室与医技科室沟通的桥梁.
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张志霞;
徐建萍
- 《2014中华医院信息网络大会》
| 2014年
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摘要:
目的:探讨信息化系统在开展医院住院患者医技科室检查的应用效果.方法:通过信息化预约系统的构建,对全院住院患者在医技科室的检查实施统一管理.结果:应用信息化检查预约系统支持开展患者的陪检工作,降低了临床科室去医技科室预约检查时间(P<0.01),提高了患者满意度(P<0.01),陪检所需人员降低了21%,医技科室预约工作有序,提高了工作效率.结论:将信息化系统应用于患者检查,为优质护理工作的开展提供有力的保障,搭建了临床科室与医技科室沟通的桥梁.
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魏福军;
刘妍;
高志臻
- 《第四届宝钢年会》
| 2010年
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摘要:
国内窄带钢行业产能过剩,市场趋于饱和,各企业都把竞争的重点由生产能力的竞争转向产品质量的竞争.产品质量的好坏取决于产品生产的工艺技术条件和设备保障,更取决于生产管理水平的高低.包钢钢联一轧厂率先在全公司范围内开展了内控标准管理工作,在提高产品质量和提升管理水平等方面均取得了明显的进步.一轧厂质量内控标准管理是一套从热轧窄带钢区域开始实行的.对标准及考核指标实行双内控的一种管理考核方法.其特点突出表现在以下几个方面:实施动态管理,管理过程中突出"严"字,先进的.一体化的在线测宽、测厚检测仪器设备使用#将质量工作前移,变单纯的产品质量检查为产品生产过程质量控制,体现了过程管理的思想理念,通过劳动竞赛贯彻执行内控标准,结合有效的统计分析手段细化内控管理.内控管理与考核的实施效果表现在以下几个方面:带钢产品尺寸控制精度明显提高,带钢产品的合格率明显提高,外发产品的质量异议率明显降低,精品品牌战略取得明显成绩,用户回访证明使用效果良好.
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魏福军;
刘妍;
高志臻
- 《第四届宝钢年会》
| 2010年
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摘要:
国内窄带钢行业产能过剩,市场趋于饱和,各企业都把竞争的重点由生产能力的竞争转向产品质量的竞争.产品质量的好坏取决于产品生产的工艺技术条件和设备保障,更取决于生产管理水平的高低.包钢钢联一轧厂率先在全公司范围内开展了内控标准管理工作,在提高产品质量和提升管理水平等方面均取得了明显的进步.一轧厂质量内控标准管理是一套从热轧窄带钢区域开始实行的.对标准及考核指标实行双内控的一种管理考核方法.其特点突出表现在以下几个方面:实施动态管理,管理过程中突出"严"字,先进的.一体化的在线测宽、测厚检测仪器设备使用#将质量工作前移,变单纯的产品质量检查为产品生产过程质量控制,体现了过程管理的思想理念,通过劳动竞赛贯彻执行内控标准,结合有效的统计分析手段细化内控管理.内控管理与考核的实施效果表现在以下几个方面:带钢产品尺寸控制精度明显提高,带钢产品的合格率明显提高,外发产品的质量异议率明显降低,精品品牌战略取得明显成绩,用户回访证明使用效果良好.