シリコンバレーのダイナミズムを支える思考、右脳系思考をマーケテイングに生かす

摘要

デザインシンキングやファシリテーションスキルなど右脳系プログラムを社内研修に導入している企業は少し ずつ増えてきた。しかし現場では「研修ではやったけど、実際の現場では、とてもできない」「日常の業務では 実践しにくい」とった声が主流のようだ。ピラミッド型の権限が現場にない組織、、オペレーションに強い組織 風土など、それを阻害する要因は数多くありそうだ。それではうまくいく企業ではどのようなことがポイントで、 ノウハウはどこにあるのであろうか。ここでは、デンソーとヤフーの事例から、その導入成功のポイントを探る ことにしよう。