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开源第三届全国印染行业管理创新年会

开源第三届全国印染行业管理创新年会

  • 召开年：2014
  • 召开地：广东佛山
  • 出版时间： 2014-12

主办单位：中国印染行业协会

会议文集：开源第三届全国印染行业管理创新年会论文集

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  • 摘要：机械蜡染源于手工蜡染,但国内研发生产历则较短,在设备配置与生产组织上,一直采取"块块管理",即工序中同类机台集中安装排列,分段管理.文章介绍了机械蜡染的工艺与产品特点，阐述了“块块管理”存在的另码率高、疵布量大、易产生色差、造成布匹浪费等质量弊端与不足，并对流程再造比较分析，质量实现质的突破，运行效率显著提升，能源消耗持续降低，生产环境得到改善，物流周转速度加快，经济效益大幅提升。
  • 摘要：通过计算中国纺织业对GIDP增长、国家财政及外汇收入的贡献率和贡献度发现,1978-2012年的35年间,纺织业对三者的平均贡献率均超过15％,分别为2.15％、0.51％和3.53％.20世纪改革开放初期至90年代,纺织业对国民经济的贡献率和贡献度均比较显著,进入21世纪,其对国民经济的贡献率和贡献度呈下降趋势,且下降明显.但纺织业在解决人民穿衣问题、为其他产业提供产业用纺织品等方面仍处于无可替代的地位.未来时期,做大做强中国纺织业,离不开与高新技术产业的相互协作与支持.
  • 摘要：文章介绍了印染企业常见的短板及瓶颈，包括成本上的瓶颈、员工的管理瓶颈、管理不到位的瓶颈等，阐述了流程管理的重要性，阐明现场生产流程管理不规范，程序混乱无先后，带来安全生产的隐患，生产工艺资料编写不标准又不规范，主辅料采购无具体计划，随心所欲，跟进不力，造成许多瓶颈。正确的订单流程和印染工艺流程，使企业在成本、质量、服务、速度等关键绩效上有重大的改进。企业生存与发展离不开管理，建立流程框架，统一目标，统一思想，统一行为。
  • 摘要：能源政策是一项国策，是国家长远考虑能源的供应和能源消耗过程中对环境的影响而做出的一项决策。文章介绍了该项政策的实施对印染企业的影响，采用天然气代替燃煤供热，最直接的结果是热能成本成倍增长。因此，作者建议：首先，从源头削减能源的使用量是上上策；其次，加强印染企业的余热回收；第三，加强印染企业的现场管理；第四，已经实现集中供应标准蒸汽的园区尽力实现供应中温中压蒸汽；第五，天然气代替燃煤锅炉改造过程的注意事项。
  • 摘要："双轨制"职能体系将管理职系与技术职系相关联,对拥有高技能,但管理能力欠缺的人员给予相应技术职务,并享受与管理职系相应的福利待遇.文章介绍了“黑牡丹”特色的人才内聘培训机制产生的背景，阐述了其产生过程，并就其实施、改善过程探讨了考核方向和培训方向。通过近几年的摸索，黑牡丹“双轨制”职能体系日渐成熟，为公司构筑互联互通的晋升通道，创建育才用才的发展平台提供了强有力的保证，成功取得聘任资格的工程师、技师,通过绩效考核制度享受技师津贴,不仅提升了工作技能和服务意识,更为公司高技能人才的培养打下了坚实的基础.
  • 摘要：全面质量管理对于企业来说属于一种良好的质量管理方法,但是很多纺织印染企业在应用中没有对其实施宗旨全面掌握,没有取得满意的应用效果.本文对全面质量管理进行了简介，介绍了纺织印染的现状，以及存在的不重视全面质量管理、不懂得如何全面质量管理等问题，从生产工艺的调整、操作流程的统一、注重全员参与等方面阐述了全面质量管理的应用，实现生产工艺的调整，实现操作流程的统一，并且严格确保全员参与，不仅使产品质量有了大幅提高，同时也使生产过程中的浪费现象有效减少，在产品效益提高上取得了满意成效。
  • 摘要：印染企业要想在激烈的竞争中取得一席之地，必须要提高产品质量，满足客户对产品质量的要求。文章介绍了国内纺织标准现状，阐述了国内纺织标准的管理，并就国内纺织标准目前存在的标准分类不尽合理，标准缺乏衔接、内容不统一，产品标准划分过细、交叉明显等问题进行论述，分析了衡量印染产品品质的主要指标，即断裂强力、顶破强力、撕破强力、尺寸变化率、起毛起球等。
  • 摘要：由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新,一个制造型企业能否良性运营,关键是使"计划"与"生产"密切配合,企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化,作出准确的判断和快速的应对措施.通过信息技术与工业流程、工业技术、管理模式等结合,提高纺织制造企业信息化水平.公司ERP系统的深度集成应用为纺织制造企业信息化的建设提供良好的示范.企业信息化实现了企业生产经营活动的运营自动化、管理网络化和决策智能化。成功的实施信息化策略，有利于增强企业核心竞争力，适应市场化竞争的要求，加速信息流在企业内部和企业之间的流动速率，实现管理的井井有条。将信息化应用于生产管理有助于提高产品的质量和生产效率，加强对原材料、生产工序、员工、设备和产品的管理。实时准确的生产数据是对制造类企业最有价值的信息。
  • 摘要：产品生态安全管理是印染企业纺织品品质管控的重要环节,如何保证产品的生态安全性是印染企业面临的重要问题.加强源头管理,建立化学品名录,关注相关法律法规,定期进行产品生态安全检测,才能使印染企业产品的生态安全得到有效管理,与上游供应商实现双赢,为最终实现有毒有害物质的"零使用"和"零排放"做出贡献.
  • 摘要：近些年来，计算机测配色技术已经广泛应用于国内印染行业，本文介绍测配色软件的开发原理和使用情况。文章阐述了计算机测配色原理，从测色、基础数据库建立、配方库建立、工作流程等方面介绍了测配色必要准备和工作流程。该系统可以迅速提供合理的配方，降低印染成本;能计算各种光源下的颜色变化情况，以避免不同光源变化而造成的产品不合格问题;能快速修正配方，提高配色效率:能进行科学化的配方存档管理。
  • 摘要：文章介绍了印染企业生产工艺中的“导火索”，有坯布准备、烧毛、开幅、烘干、热定型等，且坯布、保险粉、导热油、丙酮、液化石油气等原料也易引起火灾。最后，作者就如何掐断印染生产过程中的导火索提出：烧毛时，织物的布速应控制在60-150米/分，落布温度应小于50℃，传动装置和加热器应联动，速度过快和过慢应能自动报警，以防止织物受热过久着火；织物缝头要平整；烧毛机应有良好的除尘、排烟、排气设施；电加热设备应安装自动控温仪表，须离开可燃结构1米以上，并用石棉、砖等隔热材料保护；电热管的电源进线应加套瓷管，外露的接线应该再安装牢固可靠的防护装置等。
  • 摘要：印染过程中，易燃、可燃物较多，有些还会自燃，甚至爆燃，且印染加工工序较多，机械设备复杂，用电量较大，存在明火作业，因此，印染生产的火灾危险性较大。本文对棉纺织印染的物料火灾危险性以及生产过程中的火灾危险性进行系统的分析，并提出合理可行的安全技术措施建议：各类染料、辅助溶剂应设专用仓库，分类存放，对相互抵触的物品不得混放并保持库区良好的通风；容易发生事故危及生命安全的场所和设备，均应有安全标志，并按《安全标志》进行设置；防止导热油锅炉火灾发生，重点在于防止油管破裂；企业应选用合格的导热油，使用单位应定期对导热油进行取样分析，及时掌握导热油的品质变化，定期补充新的导热油，使残炭量保持稳定等。
  • 摘要：如何应对小批量、多品种生产模式对染整企业的生产管理带来的挑战，文章介绍了染助剂自动计量、自动输料系统，定制式的有效管控，走出了一条精细化有效管控模式的新路子。作者表明，染整企业还应该重视对ERP系统的引入，将印染企业计划资源、技术资源、仓储资源、质量资源、财务资源等纳入数字化管理，形成五大管控中心，全面解决印染行业矛盾难题。
  • 摘要：本文从减少中间环节，加强试化验室技术管理，改进工艺技术，采用数字化程序控制染色工艺，加强产品质量控制，及时、准确做好原始记录，重现人才，加强客户管理等七个方面，阐述如何提高印染企业生产技术管理效率.随着科学技术的不断进步，传统的生产、技术管理己不适应时代发展的要求，针织产品印染业从过去的粗放型、劳动密集型产业，逐步向知识、技术、多学科、资本密集型产业发展，这就要求染整工作者在生产、营销、设计、开发等方面积极朝国际化、信息化、现代化方向发展，并不断提高管理水平。我国的印染产业应紧紧跟随国际印染技术的发展趋势，提高管理水平和技术水平，减少资源浪费，实现可持续发展，这是印染企业生存和发展的关键。
  • 摘要：文章结合公司的管理与技术两个层面介绍了江苏德美科化工有限公司的发展历程。德美科以生产活性染料为主导，其经营是多方面的，即企业需要更多的复合型领导人才。德美科熟知管理的核心目的，就是为技术、为产品、为销售、为应用服务不同的团队搭好平台，使得企业的产品和技术能够不断得到研发和更新，产品质量不断提高、产品收率不断增加、技术、销售、应用服务团队工作效率更高，其始终坚信，技术需要管理。德美科将立足于大众产品的基础上，在技术创新上，制定跟进创新和自主创新的策略，发展环保型活性染料板块，取得技术和市场领先，奠定了德美科持续健康发展的后劲，并在品牌建设上，在广告投放和品牌延伸上一以贯之，凭借平实的价格运作，坚守自己健康、高品质的一贯品牌特性，贸易伙伴遍布中国各大省和海外市场，销售业绩突出。
  • 摘要：针对当前印染废水处理厂运营存在的集成化管理程度低、运营成本与能耗高等主要问题,威士邦公司研究开发出维邦(R)牌印染废水处理与资源化"蛛网"智能控制系统.该系统采用"集中管理、分散控制、资源共享"的集散型系统,通过智能和自动化技术,实现污水处理过程的优化运行和精确控制,并提供具有专家经验的优化调度与管理策略,最终达到节能降耗及减排的目的.该智能控制技术在应用过程中,取得良好的效果,可有效控制印染废水及其CODcr、氨氮、总氮、总磷的年排放总量,预防印染企业超排、漏排的可能,降低污水厂运行成本并提高污水厂的管理能力,具有良好的环境和经济效益.
  • 摘要：在产业规模、技术装备、市场配套、节能减排等四个方面,绍兴柯桥区印染业发展存在着环境容量、利润空间、无序竞争及宏观政策等方面的压力,从国内外产业转移、纺织品市场需求、国家政策导向等方面来分析,未来印染业发展趋势及前景光明.
  • 摘要：作者阐述了其印染企业家朋友胡董非常好学，他经过数年的学习吸收和比较分析，确信精益管理是企业不断走向卓越的不二法门，同时就公司战略和产业转型的话题，表现得十分旗帜鲜明，坚持只做自己的本行—印染，并把它做好，做精，做干净(环保)，在作者看来这是他对公司战略(行业选择:印染)和经营战略(三大竞争策略:好、精、净等追求)的最好表述。关于公司目标与精益管理，胡董也有清醒认识，并将精益管理从理念逐步转化为管理者和员工的行动，对于企业文化建设，胡董表示，员工就是兄弟姐妹，自己是兄弟姐妹中的老大哥。
  • 摘要：通过对印染企业的了解,整理出部分印染企业目前管理人员和技术人员的基本情况,分析了印染企业管理人员和技术人员所需要的知识和技能,介绍了《印染企业中层管理人员培训教材》，通过学习该教材，希望能够使到印染企业的中层管理者基本了解印染企业的管理方法和特点，以便将好的方法应用到实际工作中。
  • 摘要：传统的纺织行业急需以B2B平台为基础的智能供应链来实现管理和发展的突破.目前竞争受行业、地域、文化等因素的限制,信息不完全被共享,在供应链信息上处于相互割裂的局面,难以适应信息时代的快速变化.而电子商务采购B2B模式不仅仅完成采购行为,而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理,帮助供求双方降成本提效率.以B2B为基础的采购联盟通过共享供应商资源和集中需求,来实现对市场综合资源优势管理及智能化突破,增强行业企业综合竞争能力.
  • 摘要：本文通过金纺集团公司近15年来实施IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、Oeko-Tex Standard 100生态纺织品认证、清洁生产及产学研科技研发项目,论证了企业只有运用先进的管理和专业技术有效结合才会发挥更大的作用,管理和技术是推动企业发展的两大关键因素,其中管理始终处于不断变化的企业生存环境中,能否适应环境的变化,是决定管理成败的重要因素,加强企业管理提高科学管理水平,是提高经济效益的有效手段,也是提高社会效益和市场竞争力的重要途径.
  • 摘要：印染产业历来是我国出口创汇的支柱产业和美化人们生活、提高纺织产品附加价值和功能的产业,同时又是影响纺织产品的安全和健康性能的关键产业.印整产品的生态管理是一项庞大的系统工程，牵涉总体规划与设计、企业管理、原材料和染化料及新工艺和新技术的应用等诸多方面，从产品来看，涉及到印染产品的整个寿命周期，从印染加工过程来看，涉及到印染加工的各道工序。因此，染整加工的生态管理具有全员参与的、全面的和全过程的“三全”属性，必须从绿色生态纺织纤维、印染半制品、染料和助剂的选用以及采用生态加工的染整新技术、新工艺等几方面进行全面的考虑，才能保证生产出生产生态纺织品。
  • 摘要：作者从生产经营和管理实践出发,提出纺织印染企业必须实施标准化管理,对标准化管理的要求提出了意见,同时,还对纺织印染企业如何进行标准化管理提出了意见：纺织印染企业实行标准化管理是一个趋势，是必然的，各个企业不应该回避，而是应该认真对待，同时纺织印染企业标准化管理的标准可以《印染行业准入条件》作为依据，其要求企业管理者要有超前的认识，并且应该具备设备的硬件和软件，且硬件的配置需要根据企业的实际情况适当地配置，避免重复投入。
  • 摘要：复杂电气传动系统是指采用了PLC技术、计算机技术、网络技术以及电力电子技术等的控制系统，它的价值在于高的生产效率、高的产品品质以及高的可靠性。本文讨论的复杂电气传动系统许多故障不能用“浴盆模型”解释，作者介绍了复杂电气传动控制系统的概念模型，阐述了其白盒维修、黑盒维修两种维修方法，并就K30定型机疑难故障维修案例进行分析，提出复杂电气传动系统的保养启示：开关转换应定期检查接线端子和连接件，保证连接可靠，保证电柜清洁；电源变换应定期清理散热器和风道的积尘，检查冷却风扇，清理端子，避免水或液体滴入；执行机构要定期进行电气和机械检查，保持清洁、按时润滑等。
  • 摘要：文章介绍了印染企业的管理创新，阐明传统的管理模式己无法适应企业发展的趋势，大数据管理才是印染企业管理创新的首选，一直以来企业的数据始终贯穿在印染企业管理的计划、组织、领导、控制和创新中。广源企业管理咨询的咨询专家们深深地意识到了这一点，在业内先行探索，“GY8实效管理咨询”模式，力图引导具有“咨询理念本土化、咨询方法简单化、咨询经验实践化、咨询方案精细化、客户关系永久化”特点的“中国式精细实效咨询”，强调“以企业问题、短板、瓶颈为导向、与企业互动运作、产生实战效应、老板容易懂、员工容易做”的咨询理念。
  • 摘要：文章主要针对印染厂染料使用过程中称料和化料阶段所出现的异常进行统计分析，并对异常控管进行探讨，同时阐述了染料库存的管理。染料库存管理的目的首先是要满足现场生产对染料的需要，其次要降低染料库存量，避免呆滞料，且如何在满足现场需求的前提下尽量降低染料库存量是染料库存管理的重要任务，也可以作为库存管理优劣的评价指标。
  • 摘要：本文重点介绍了立信染整机械有限公司新近推出的THEN气流机SYN8新一代气流染色机的特点,着重阐述了该设备节能降耗方面的改进方法,并从新颖染液喷洒装置、全新FC30、新型的盐桶设计、专利设计的碎毛收集器、出布装置、洗水功能等方面进一步阐明其优点和实用性.总括SYN8的各项功能特性，可反映以下的实施优点:省水-浴比低达1:3；节能-比传统节省60%；高效-多项先进功能；灵活-每管独立风机设计等，全新的SYN8高温气流染色机不单为用户带来崭新的染整技术，更保证节能上的优势，全面体现了恒天立信工业在气流染色机上的科研成果。
  • 摘要：本文仅对纺织印染企业有可能存在的环境因素及危险源作出说明，主要针对纺织印染企业的技术特点而言，不同的企业，不同的设备，不同的工艺，不同的产品其主要的环境因素及危险源不同，控制方法也有区别。文章介绍了纺织印染企业的基本生产流程，阐述了主要水污染物、固体废弃物、土地污染、原材料与自然资源消耗、大气的排放等环境因素的识别与控制，论述了烧毛工序，退浆、煮练、漂白、丝光工序，花筒的镀铬、剥铬、腐蚀工序等危险源的识别与控制。
  • 摘要：随着科技进步，新的系统与方法不断地被运用到各行各业，机器视觉系统的技术提升的结果就是为纺织业的坯布检验带来了新机器验布系统。通过按照自动验布系统进行的白坯布疵点的分类方法，坯布检测系统的验布速度有明显地加快。在相接近的疵点识别正确率的前提下，验布速度从原来每分钟0.7平方米提高到了每分钟3.2平方米。研究用软件是运行在一台Intel Core i系列CPU的普通商用电脑。当然，随着电脑硬件不断提升和软件的运行速度也会相应加快，验布的速度也会相应提高。有朝一日，当硬件运行速度达到某个数量级时，加上疵点分类软件的更进一步优化，或者不需要采用这类的疵点分类方法，而是把所有71种分类全部列出也能满足验布速度的要求。当然，将疵点识别的初检算法移植到DSP硬件完成也可以让系统识别速度有非常大的提升。
  • 摘要：中国纺织业具有拉动内需作用强、吸纳劳动力多等特点，是国民经济体系中不可替代的重要组成部分。文章阐明，纺织业绿色转型发展势在必行，主要包括践行绿色理念，采用绿色工艺对绿色材料进行清洁生产，对所生产的绿色产品进行绿色流转与绿色消费，以避免或减轻纺织品链条上任何一个节点的瑕疵对环境和人类生活产生的不良影响。同时技术创新是关键，其主要有两种，一是协同创新，一是自主创新。最后，作者提出并购重组是重要路径，并介绍了基于绿色转型驱动的纺织业并购重组路径。
  • 摘要：浙江富润印染有限公司在企业内部长期、持续地推行清洁生产,以达到持久的"节能、降耗、减污、增效"的目的.本文主要介绍了持续开展清洁生产审核的背景，提出实施持续清洁生产是创建节约型企业，增强企业核心竞争力和提高经济效益的内在要求，实施持续清洁生产是发展经济中企业应尽的社会责任，阐述了持续开展清洁生产审核的内涵与做法，完善清洁生产组织，完善清洁生产管理体制，夯实能源管理基础，实施能源审计，按照先易后难原则，实施90%以上清洁生产无低费方案，提高资源利用效率和“三废”资源化工作，保证稳定的清洁生产资金来源，借助技术改造，实施中高费清洁生产方案。

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