以岗位人才画像构建人才供应链的核心——以农商银行为例

摘要

对于市场竞争日趋白热化的农商银行,如果在人才的选拔、培养方面,仍沿用原来重学历、论资历的方式,简单看业绩,不考虑动机、价值观、驱动力等潜在因素,那人才的吸纳和培养将无法突破原有的瓶颈。基于这种人才供应链上的核心痛点,各家农商银行探索应用人才画像模型,精准定位、培养人才。