去行政化后高校领导的应然角色——伯恩鲍姆大学领导观分析

摘要

罗伯特·伯恩鲍姆在他的著作<大学运行模式>中,人为地构建了四种高校组织模式,即学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式,在每种模式中领导的角色都是大相径庭的.而现实生活中的高校组织模式可以被描述为控制组织模式,文章对该模式中领导的特质、责任和各种工作方法的论述,对我国高校去行政化改革有着重要的启示和借鉴作用.