哈雷:领导方式U形大转弯

摘要

1987年,当我接任哈雷戴维森公司(Harley-Davidson)摩托车事业部总裁兼首席运营官时,拯救公司的艰苦斗争已告一段落,在这之前,哈雷戴维森公司经历了长达7年的艰难岁月.但是,危机结束并不意味着前方就是通衢大道.事实上,我们正面临着前所未有的严峻考验,那就是持续成长.怎么才能做到这一点?对于我来说,答案是明摆着的:哈雷要转变,尤其是领导方式,更需要转变.