动态战略 持续掌控

摘要

时至今日,战略已非往日的战略,亦非我们认为可能成为的战略.过去25年来,我们逐渐接受了这样一个观点:战略是一个分析性问题,它只涉及人的左脑运动.这一观点,再加上战略的高风险特征,造就了一个专家辈出的时代.在各种理论框架和分析工具的武装下,大批MBA毕业生和战略咨询顾问跃跃欲试,想方设法帮助管理者分析行业特征,确定公司定位,以帮助公司赢得战略优势.