钢铁集团企业集成化生产计划管理模型研究

摘要

通过分析钢铁集团生产组织的特点,在综合考虑生产计划的复杂性、工艺及成本管理与计划管理的协同性等要素的基础上,建立了纵横向交叉的集成化生产计划管理模型.在逐级细化的集成模型体系中,集团-基地级生产计划模型以成本控制为核心.为解决生产过程扰动影响和瓶颈工序生产约束问题,提出了基于松耦合库存控制的分厂-车间级模糊生产计划模型,并阐述了它们的求解方法.基于面向服务的架构实现了系统的应用集成,分析了实施应用的案例.