施工企业内部资金管理措施的思考

摘要

施工企业的生存、发展要求加强内部资金管理。本文根据《内部会计控制规范——工程项目（试行)》，从规范强化岗位分工与授权批准制度，规范强化项目过程控制．防止资金效益流失；规范要求加强物资设备管理。降低储备资金占用；规范强化价款支付控制，要求提高资金营运水平，降低资金使用成本；规范加强可控费用管理．降低非生产性支出等方面提出了具有操作性的管理措施。