建筑施工企业绩效管理体系建立及发展的深入思考——以A工程有限公司为例

摘要

随着市场经济的快速发展,国有企业岗位绩效工资改革的推进,越来越多的企业都在引入建立自己的绩效考核制度以期达到完善公司绩效管理评价体系、激励机制的目的。本文阐述了建制施工企业领域中的A工程有限公司在建立发展绩效管理体系方面所做的工作及存在的问题。本文以"绩效管理、绩效考核"明确的概念区分及组织定位为理论基础,通过理论分析及实地调研,以A工程有限公司为例提出了相应的解决对策,希望在科学合理构建建筑施工企业绩效管理体系工作方面,对此类企业有一定的借鉴意义。