石油企业全面实现“绩效管理”需要注意的几个环节

摘要

绩效管理不等于绩效考核，其目的不仅是公平的评价员工的贡献，为员工薪酬发放提供基础依据，激励业绩优秀的员工、督促业绩低下的员工，促进组织和个人绩效的提升，而且还包括促进组织管理流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。阐述落实绩效管理应注意的几个环节。