第一章 绪论
一、研究背景、目的和意义
（一）研究背景
（二）研究目的
（三）研究意义
二、国内外研究现状及水平
三、研究方法
（一）文献资料法
（二）实地调查研究法
（三）访谈法
（四）SWOT分析法
第二章 旅游文化演艺企业文化资本运作模式分析
一、文化资本和资本运作理论概述
（一）“文化资本”的概念及相关理论
（二）“资本运作”的概念
二、旅游文化资本运作概述
（一）旅游文化本质
（二）旅游文化的作用
（三）旅游文化资本运作模式
第三章 我国旅游文化演艺发展分析
一、我国旅游文化演艺的内涵
二、我国旅游文化演艺的特点
（一）彰显地域文化特色，异地吸引力强
（二）注重游客体验感，突出娱乐性和参与性
（三）数字文旅发展潜力较大，技术优势鲜明
三、我国旅游文化演艺的类型
（一）自然山水实景类
（二）剧场类
（三）主题公园类
（四）其他类型
四、我国旅游文化演艺发展历程
五、旅游文化演艺在我国发展的影响因素
（一）市场因素
（二）多样文化资源的驱动
（三）地方政府的政策支持
第四章 文化资本运作模式下宋城演艺的经营策略现状分析
一、宋城演艺发展历程
二、宋城演艺主要运营模式
（一）“旅游文化演艺+主题公园”深度融合的文化资本运作模式
（二）“宋城”与“千古情”两大品牌的系列运作
（三）互联网娱乐业务投资
三、宋城演艺创作设计——文化、创意与科技
（一）因地制宜的剧目开发
（二）对地域文化的深度开发
（三）科技与演艺的融合
四、宋城演艺财务发展状况
（一）主营业务收入分析
（二）主营业务及整体利润率
（三）资金储备及资产负债率
（四）净资产收益率（ROE）
五、宋城演艺的营销策略
（一）重视创意营销，制造热点话题
（二）成功的分销渠道
（三）品牌的创新升级
六、宋城演艺的管理体系与人才培养
（一）管理体系
（二）人才培养
第五章 基于SWOT分析的宋城演艺经营策略评价
一、宋城演艺发展的优势
（一）坚持差异化的创新经营模式，市场竞争力强
（二）品牌优势
（三）低成本优势
（四）编创团队稳定，持续发挥创意创新能力
（五）适时打造业务新形态
（六）科技驱动与专利优势
二、宋城演艺发展的劣势
（一）异地复制限制条件多，成功落地难度高
（二）收入来源不够多元，用户粘度较低
（三）融资渠道单一，风险较高
三、宋城演艺发展的机遇
（一）文化旅游市场持续高速增长
（二）国家对旅游演艺的政策支持
（三）夜游经济兴起，为旅游文化演艺市场注入新活力
四、宋城演艺发展的挑战
（一）提升应对突发性风险事件的能力
（二）提高同行业的竞争力，提升整合发展思维
（三）降低获客成本，提升品牌知名度
五、SWOT分析结果
第六章 宋城演艺文化资本运作模式经营策略的总结与优化
一、宋城演艺文化资本运作模式经营策略的总结
（一）确定项目，文化创作
（二）市场验证
（三）市场化运作
（四）深度融合文化资本运作模式，打造公司独有特色品牌
（五）根据游客需求灵活定位，满足不同群体的文化需求
二、宋城演艺文化资本运作模式经营策略的优化建议
（一）优化内容和经营模式
（二）优化组织架构，优化编创能力
（三）文化资本IP的形象优化
（四）优化产品体系
（五）优化融资手段
第七章 结语
参考文献
附录1：SWOT分析矩阵
附录2：调研记录
附录3：调研记录
致谢
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广西师范大学;
