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热电行业以价值分析为基础的薪酬管理——恒升集团热电公司薪酬体系设计与管理研究

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目录

前言

1公司概况

2薪酬体系设计的依据

3公司薪酬体系的改革历程

4以价值分析为基础的薪酬体系设计与管理

5以价值分析为基础薪酬制度的影响及意义

6小结

参考文献

致谢

附录员工薪酬满意度调查问卷

论文独创性声明及论文使用授权声明

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摘要

本文论述了以价值分析为基础的薪酬管理方法以及在企业的运用,提出了可供热电企业借鉴的薪酬管理思路及解决方法。 本文的中心论点是,在热电企业,应逐步推行以价值分析为基础的薪酬管理变革,激发企业员工的活力,而推动以价值分析为基础的薪酬管理模式,就是通过对人和岗位的价值分析,科学合理的确定人和岗位的价值,使之相互匹配。追求最佳结合,并引导员工科学的设计自己的职业生涯,做到“人尽其才、才尽其用、用当其时”,最终实现员工与企业的共同发展。

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