中国石化销售企业员工职业技能鉴定研究

摘要

1993年7月劳动部颁布《职业技能鉴定规定》,拉开了全面建立职业技能鉴定制度,强化提高技能操作人员队伍素质工作的序幕。中国石化作为中央企业的领头军,在2006年正式启动业技能鉴定工作,几年的努力取得了一些成绩,也发现了一些问题。本文通过研究,查找主要问题,分析成因,探求解决问题的有效措施和方法。希望能够指导中国石化销售企业规范、有效地开展一线员工的职业技能鉴定工作,从而可以进一步提升技能操作队伍整体素质,培养造就一大批具有较高技艺和过硬作风的技能人才。同时,这对于全面贯彻落实科学发展观,增强销售企业核心竞争力,构建和谐企业,实现企业健康有效可持续发展具有重要意义。
　　 本文先从收集石化销售企业代表-广东石油分公司2006-2010年开展主体工种职业技能鉴定工作考生信息、成绩数据及与鉴定组织者、工作人员及员工的访谈情况入手。再对收集的信息进行筛选、整合、研究和分析,发现了广东石油分公司在鉴定实施中存在的组织机构不健全、命题缺乏针对性、考务管理不完善、硬件投入不足、考评人员素质偏低、激励不足和员工积极性不高等方面的实际问题。针对这些问题,本文深入分析了各方面的影响因素和产生的原因,提出了强化组织领导、加强员工宣传引导、培养师资、提高考务人员业务水平、硬件共享、建立配套补贴和激励机制等一系列解决措施,逐步规范、有效的开展员工职业技能鉴定工作。
　　 通过研究发现,职业技能鉴定工作一项系统工作,临时机构和兼职人员是无法有效完成的。加强组织领导、建立健全组织机构是前提,必要的硬件投入是保障,考评人员的素质培养是基础,建立完善配套的题库和激励机制是关键。