建筑企业BT项目运作管理探索与实践——以A地区某供水工程为例

摘要

随着经济社会的不断发展，人民的生活质量要求也越来越高，导致了对基础设施建设、布置的要求也越来越高。但是我国基础设施建设已经不能满足人民日益增长的需求，造成这一现象主要缘于由于政府的财政实力有限，基础设施建设对政府财政的过于依赖和融资渠道的过于单一。为了解决这一问题，集建设、投资、融资三位一体的BT模式在新型特殊项目建设中逐步在我国得到认同。
　　基于此，笔者以建筑企业为视角，对企业如何更好的实施BT模式进行分析与研究，通过对其中可能存在的问题进行探讨，并在问题分析的基础上，且结合实际BT项目的经验进行对策研究，选取A地区某供水工程（BT工程）的实例进行的分析，梳理其运作管理的流程，从企业BT项目的选择、建设过程管理以及风险管理能力等几方面总结项目实践经验，对我国建筑施工企业运作BT项目提出合理化对策和建议，为以后再次承接、运作BT项目作为借鉴。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 选题背景及意义

第二节 国内外研究现状

第三节 研究思路、研究方法和框架

第四节 创新与不足之处

第二章 BT项目相关理论基础

第一节 BT项目基本属性概述

第二节 项目管理与项目运作管理

第三节 BT项目的运作程序

第四节 BT项目的建设管理模式

第五节 BT模式与其他建设模式的区分

第三章 建筑企业BT项目运作分析

第一节 建筑企业参与B T项目的方式

第二节 建筑企业运作BT项目的优势

第三节 建筑企业运作BT项目存在问题及原因分析

第四章 A地区某供水工程BT项目分析

第一节 项目概况

第二节 工程项目经验总结

第五章 完善BT项目运作的对策

第一节 优化企业项目选择方法

第二节 加强企业建设过程管理

第三节 提高企业风险管理能力

第四节 紧跟政府及项目发起人的领导

第五节 加强BT专项法律法规建设

第六章 结论与展望

第一节 本文结论

第二节 研究局限及展望

参考文献

附录

致谢

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