声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究对象的界定
1.4 研究的技术路线和方法
1.5 研究的内容
2 文献综述
2.1 职能部门员工的工作特征
2.2 绩效评估公正感
2.2.1 绩效评估公正感的内涵
2.2.2 绩效评估公正感的维度及测量
2.2.3 绩效评估公正感的前因
2.2.4 绩效评估公正感的效应
2.3 主观评估指标
2.3.1 主观评估指标的内涵
2.3.2 主观评估指标与公正感的关系
2.4 评估政治知觉
2.4.1 评估政治知觉的内涵
2.4.2 评估政治知觉的维度及测量
2.4.3 评估政治行为的效应
2.4.4 评估政治知觉与公正感的关系
3 研究假设与研究模型
3.1 相关概念界定
3.2 研究假设
3.2.1 主观评估指标与绩效评估公正感
3.3.2 主管政治知觉与绩效评估公正感
3.3.3 同事政治知觉与绩效评估公正感
3.3.4 主观评估指标、政治知觉的交互作用
3.3 研究模型
4 研究设计
4.1 量表的选择
4.1.1 主观评估指标量表
4.1.2 绩效评估政治知觉量表
4.1.3 绩效评估公正感量表
4.1.4 控制变量
4.2 问卷调查
5 数据处理与结果分析
5.1 样本特征
5.2 问卷的信度、效度分析
5.2.1 信度分析
5.2.2 效度分析
5.3 描述性统计和相关分析
5.4 回归分析
5.4.1 绩效评估公正感对主观评估指标权重的回归分析
5.4.2 绩效评估公正感评对主管政治知觉的回归分析
5.4.3 绩效评估公正感对同事政治知觉的回归分析
5.4.4 主观评估指标与主管政治知觉的交互作用
5.5 结果汇总与讨论
5.5.1 主观评估指标的权重对绩效评估公正感的效应
5.5.2 主管政治知觉对绩效评估公正感的效应
5.5.3 同事政治知觉对绩效评估公正感的效应
5.5.4 主观评估指标与主管政治知觉的交互效应
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究的启示与建议
6.3 研究的新发现与创新点
6.4 研究局限与未来展望
致谢
参考文献
攻读硕士期间发表论文情况
附录