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Identifier les signes avant-coureurs pour determiner ce qui ne va pas ou ce qui pourrait ne pas aller dans l'entreprise (PPT)

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1 Etablir un diagnostic pour determiner les problematiques (presentes eu potentielles) de l'entreprise 2. Signes avant-coureurs et situations problematiques de Iferitreprise : Identifications et exemples 2.1 Revue des etats financiers 2.1.1 L'hypothese de la continuite de l'exploitation 2.1.2 Ce que les etats financiers ne divulguent pas 2.1.3 Identification et ewaluation de passifs hors bilan 2.1.4 Ratios financiers.

机译：1建立诊断以确定企业的问题（呈现潜力）2.预先运行的迹象和IF®的问题情况：识别和示例2.1财务报表的审查2.1.1运营连续性的假设2.1.2金融陈述未披露2.1.3未偿还负债2.1.4财务比率。

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来源
《Restructuration, Insolvabilité Faillite Congress》|2014年||共93页
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作者
Mario Denis;
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中图分类 D913.991;
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1. Ce n'est pas pour rien qu'il a été un jour baptisé « l'homme qui réinvente Marseille». PDG de Constructa depuis 1988, Marc Pietri, 69 ans, n'est pas seulement un maître d'ouvrage qui a réussi en France et à l'international ; il figure aujourd'hui à la 329e place du classement des plus grandes fortunes de France dans Challenges. [J] . Architecture interieure-Cree . 2016,第SUPPLa期

机译：他曾经受洗是“重塑马赛的人”，这并非没有。自1988年以来，Constructa的首席执行官，现年69岁的马克·皮特里（Marc Pietri）不仅是在法国和国际上都成功的项目所有者。在挑战赛中，他现在在法国最大财富排行榜中排名第329位。
2. Céréales Le raffermissement des cours reste fragile: Soutenus par la sécheresse qui sévit dans la péninsule ibérique, les cours des céréales et notamment du blé remontent. Mais cette hausse pourrait ne pas durer [J] . La France Agricole . 2005,第3088期

机译：谷物价格上涨仍然脆弱：在伊比利亚半岛持续干旱的支撑下，谷物，尤其是小麦的价格正在回升。但是这种上升可能不会持续
3. GERARD VAN DORP SAIT ANTICIPER POUR LES BESOINS DU MARCHE--Une entreprise qui n'hesite pas a communiquer [J] . Fadela Benabadji Travaux Agricoles de France . 2003,第171期

机译：GERARD VAN DORP知道市场需求的候选者-一家毫不犹豫地进行沟通的公司
4. Identifier les signes avant-coureurs pour determiner ce qui ne va pas ou ce qui pourrait ne pas aller dans l'entreprise (PPT) [C] . Mario Denis Restructuration, Insolvabilité Faillite Congress . 2014

机译：确定警告标志，以确定错误或无法访问公司（PPT）
5. Le sens et la portee de la formule "Decision ou ordonnance administrative qui n'est pas legalement soumise a un processus judiciaire ou quasi judiciaire" de l'Article 28 (1) de la Loi sur la Cour federale. [D] . Roy, Roger. 1977

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6. La prise en charge à long terme de l’asthme chez les enfants inuits et des Premières nations : un outil de transfert du savoir fondé sur les lignes directrices canadiennes pour l’asthme pédiatrique conçu pour être utilisé par les professionnels de la santé de première ligne qui travaillent dans des communautés isolées [O] . Tom Kovesi, Brenda Louise Giles, Hans Pasterkamp 2012

机译：原住民和因纽特人儿童的哮喘的长期管理：基于加拿大小儿哮喘指南的知识转移工具主要由初级医疗保健专业人员使用在偏远社区工作的人
7. La démarche qualité est née dans les grandes entreprises en raison du développement de la production de masse et de la division du travail. Dans l’entreprise artisanale en revanche, la division du travail est peu développée et l’entrepreneur-artisan occupe des différentes fonctions (productives et administratives). Aussi la qualité en tant que processus normatif n’a pas de raison d’être. La qualité est une qualité informelle fait d’un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d’un service particulier. Cette conclusion s’appuie sur une enquête qui a été menée dans 12 entreprises artisanales dans le Nord/Pas-de-Calais à partir du concept du Potentiel de Ressources de l’entrepreneur. Quality, as an industrial standard, was born in big companies with the development of mass production and the division of labour. In the small enterprise, the division of labour is not very developed and the entrepreneur has in charge different functions (production and management). In the small enterprise, quality as a normative process doesn’t exist and quality is thus informal. There is a set of practices which are not implemented by a special service. This conclusion is based on a research study in 12 small enterprises in the Nord/Pas-de-Calais region in France. This research study is based on the concept of the potential of resources of the entrepreneur. [O] . Sophie Boutillier 100

机译：Laémarchequaléesténdansles grandes entreprises en raisondudéveloppementdela production de masse et de la division du travail。 Dans l'entreprise artisanale en revanche，la division du travail estpeudéveloppéeetl'enterprise-artisan occuppedesdifférentesfonctions（productives et administratives）。 aussilaqualitéentant que processus normatif n'a pas de raison d'être。 Laqualitéestunequalitéinformellefait d'un ensemble de pratiques qui ne sont pas le monopole d'un service particulier。 Cette结论s'appuie suruneenquêtequiaétémenéedans12 entreprises artisanales dans le Nord / pas-de-Calaisàpartirdu concept du potentiel de Ressources de l'corporateur。质量作为一种工业标准，诞生于大公司，随着大规模生产和劳动分工的发展。在小企业中，分工不是很发达，企业家负责不同的职能（生产和管理）。在小型企业中，质量作为规范过程并不存在，因此质量是非正式的。有一套实践没有由特殊服务实施。该结论基于对法国Nord / pas-de-Calais地区12家小企业的研究。该研究基于企业家资源潜力的概念。

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