建設事業における事業推進業務の比較分析:公共・民間の4 組織を対象として

摘要

中国の某地方政府から、日本の地方政府の建設事業における事業推進のしくみの実態を紹介してもらいたいとの要請があった。具体的な関心の対象は、公共事業での建設プロジェクトの事業化計画から竣工･運用に至る全過程のマネジメントとその評価の実態を自らの組織と日本・ドイツ・香港のそれぞれの組織の間での比較分析をしたいとの意向であった。本稿では、その要請を受けた日本側での研究の枠組みとその概要について報告する。