发挥人才作用服务三个创建——义马煤业集团石壕煤矿人才资源管理调研报告

摘要

针对人才工作存在资源总量不足、结构不合理、素质不高、配置不科学、作用发挥有限、管理工作滞后等问题,石壕煤矿通过加大创建力度,营造良好环境；创新人才意识,引领创新发展；健全相关机构,加强组织领导；建立人才规划,加强科技投入；优化激励机制,搭建创业平台；以吸引、培养、使用为主要环节,使现有人才充分发挥作用等措施加强了人才工作。