匹克国际化战略研究

摘要

在此以匹克为例,采用文献资料法和比较法,总结其国际化战略的经验,为我国体育用品业的国际化道路提供参考.“匹克”一名拥有奥林匹克精神之魂，为国际化创造便利。IS09000, 14001和8001三大体系的认证为匹克产品质量提供保证。目前匹克已在全球180多个国家和地区完成商标注册。以上三步是匹克国际化战略的重要开局。2005年匹克全面启动品牌国际化战略。作为首个进入NBA赛场的中国品牌，匹克先后与多个顶级NBA球队达成战略合作伙伴关系，匹克成功进入英美德及加拿大等欧美大国市场。此外，匹克与新西兰、德国等多国篮协达成合作，并成为FIBA, WTA等国际顶级赛事组织的官方合作伙伴，获取了大量国际体育资源。借助与国际组织的合作，匹克实现了品牌输出，进入五大洲中小国家市场且市场表现良好。2009年9月29日，匹克正式在香港联合交易所主板上市，加速了其国际化进程。在产品研发方面，匹克自品牌成立以来持续投资于新产品的研发，不断创新推出自主知识产权设计及专利。目前，匹克已在中国北京、广州、泉州及美国洛杉矶设立了四家研发中心，拥有200多名研究及设计专才，使匹克得以打造面向国内及海外消费者开发出更加符合运动需求、更时尚新颖的产品，以优质的产品和卓越的科技增强产品差异化和产品吸引力，提高顾客忠诚度。文章最后总结认为，25年来，匹克先后实现了名称国际化、管理标准和产品质量标准国际化、商标国际化、品牌国际化以及资本国际化，初步完成了其国际化战略的基础性工作。未来，匹克将进一步推广产品国际化形象，执行更高阶的综合体育资源行销战略，深入国际市场，同时注意谨慎选择产品代言人，以先行者的姿态、以更加稳健的步伐走在民族品牌国际化的道路上。