技术领域
本发明涉及风险分析领域,尤其涉及一种项目风险分析系统技术领域。
背景技术
在当前电力监理行业中,电力工程项目的风险分析、风险管控已经成为生产经营决策者考虑的重要问题之一。现有技术中由于项目类型千差万别,在使用同一个模板进行分析的时候得到的分析结果与真实结果相比有较大的误差,导致项目工程风险分析准确度不高。
发明内容
本发明的目的在于提供一种项目风险分析系统,以解决上述背景技术中提出的问题。
为实现上述目的,本发明提供如下技术方案:一种项目风险分析系统,一种项目风险分析系统,包括风险识别模块、风险量化模块、风险计算模块和风险监控模块;
所述风险识别模块用于在项目的开始时就要进行,并在项目执行中不断进行,就是说,在项目的整个生命周期内,风险识别是一个连续的过程;风险识别包括确定风险的来源,风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目,风险识别不是一次就可以完成的事,应当在项目的自始至终定期进行;
风险量化模块是指涉及对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险概率和风险对项目目标影响程度的过程,风险量化的基本内容是确定那些事件需要制定应对措施;
风险计算模块是用户针对风险量化的结果,为降低项目风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程,风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据,得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其它过程提供得依据;
风险监控模块是涉及整个项目管理过程中的风险进行应对,该模块的输出包括应对风险的纠正措施以及风险管理计划的更新。
进一步地,所述风险监控模块设置有报警单元,根据所述风险分析结果的风险等级发出报警指令。
进一步地,所述风险计算模块还包括存储单元,用于储存所述项目信息数据和所述风险分析结果。
进一步地,该项目风险分析系统分析步骤如下:
步骤一:规划风险管理:定义如何实施项目风险管理活动的过程;
步骤二:识别风险:判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程;
步骤三:实施定性风险分析:评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程;
步骤四:实施风险定量分析:就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程;
步骤五:规划风险应对:针对项目目标,制定提高机会,降低威胁的方案和措施的过程;
步骤六:监控风险:在整个项目中,实施风险应对计划,跟踪已识别的风险,监测残余风险,识别新风险和评估风险过程有效性的过程。
与现有技术相比,本发明的有益效果是:本发明集成的风险管理、持续的风险评估以及项目或操作生命周期的决策,风险被持续地评估、监控和积极地管理,直到被解决,通过精准判别项目类型,选择对应的风险标准规则进行分析,进而实现提高项目工程风险分析准确度。
附图说明
图1为本发明实施例中项目风险分析系统连接关系示意图;
图2为本发明系统分析步骤流程图。
具体实施方式
下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。
请参阅图1-2,针对不同类型的电力工程项目采用不同的项目风险分析流程。内置初始的风险标准库,管理人员根据需分析的电力工程项目的类型、施工环境、施工特点获取风险标准协助进行项目风险分析工作。现场监理人员在前述项目风险分析工作的基础上,在施工现场进一步进行风险分析评估确认并反馈。
本发明提供一种技术方案:一种项目风险分析系统,包括风险识别模块、风险量化模块、风险计算模块和风险监控模块;
所述风险识别模块用于在项目的开始时就要进行,并在项目执行中不断进行,就是说,在项目的整个生命周期内,风险识别是一个连续的过程;风险识别包括确定风险的来源,风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目,风险识别不是一次就可以完成的事,应当在项目的自始至终定期进行;所述风险识别模块是通过用户端录入项目信息,并根据预设的处理逻辑对所述项目信息进行项目类型分类生成项目信息数据。
风险量化模块是指涉及对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险概率和风险对项目目标影响程度的过程,风险量化的基本内容是确定那些事件需要制定应对措施;通过风险分析算法和计算模型,将风险量化。
风险计算模块是用户针对风险量化的结果,为降低项目风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程,风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据,得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其它过程提供得依据;通过上述风险量化,对风险进行具体计算,分析风险的各个构成要素。风险计算模块还包括存储单元,用于储存所述项目信息数据和所述风险分析结果。
风险监控模块是涉及整个项目管理过程中的风险进行应对,该模块的输出包括应对风险的纠正措施以及风险管理计划的更新。所述风险监控模块设置有报警单元,根据所述风险分析结果的风险等级发出报警指令。
该项目风险分析系统分析步骤如下:
步骤一:规划风险管理:定义如何实施项目风险管理活动的过程;
步骤二:识别风险:判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程;
步骤三:实施定性风险分析:评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程;
步骤四:实施风险定量分析:就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程;
步骤五:规划风险应对:针对项目目标,制定提高机会,降低威胁的方案和措施的过程;
步骤六:监控风险:在整个项目中,实施风险应对计划,跟踪已识别的风险,监测残余风险,识别新风险和评估风险过程有效性的过程。
本发明集成的风险管理、持续的风险评估以及项目或操作生命周期的决策,风险被持续地评估、监控和积极地管理,直到被解决,通过精准判别项目类型,选择对应的风险标准规则进行分析,进而实现提高项目工程风险分析准确度。
尽管已经示出和描述了本发明的实施例,对于本领域的普通技术人员而言,可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型,本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。
机译: 用第一溶剂配制聚合物混合物的系统和方法,从至少一种聚合物纱线中提取溶剂的装置,系统和方法,在至少一种聚合物纱线中至少一种液体的机械预回收的系统和方法以及连续的生产至少一种聚合物纱的系统和方法
机译: 用第一溶剂配制聚合物混合物的系统和方法,从至少一种聚合物纱线中提取溶剂的装置,系统和方法,在至少一种聚合物纱线中至少一种液体的机械预回收的系统和方法以及连续的生产至少一种聚合物纱的系统和方法
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