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一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统

摘要

本发明公开了一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统,涉及工程管控技术领域,本发明通过总体策划、概念设计、主题方案设计、施工规划、项目管理等多领域专业人员的协作,对丰富的娱乐类艺术工程进行全方位的主题包装及场景打造,通过专业的设计系统、数字工程系统、山体工程设计系统、工程质量管控系统、艺术效果管控系统和资源储备系统的综合应用,能适用客户不同需求、定制各种场景等进行多种风格设计,将超前的风格理念融合创意形成独特的设计风格,带来强烈的视觉冲击感,且最终交付的成果还原程度高,工期缩短,且成本较低。

著录项

  • 公开/公告号CN112766720A

    专利类型发明专利

  • 公开/公告日2021-05-07

    原文格式PDF

  • 申请/专利权人 广东淡水河谷艺术工程有限公司;

    申请/专利号CN202110067258.3

  • 发明设计人 刘万里;

    申请日2021-01-19

  • 分类号G06Q10/06(20120101);G06Q10/10(20120101);G06Q50/08(20120101);G07C9/37(20200101);

  • 代理机构44462 东莞市卓越超群知识产权代理事务所(特殊普通合伙);

  • 代理人陈美霞

  • 地址 528499 广东省中山市石岐区民盈西路12号B209-1

  • 入库时间 2023-06-19 10:54:12

说明书

技术领域

本发明涉及工程管控技术领域,尤其涉及一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统。

背景技术

主体类娱乐项目艺术工程服务内容一般涵盖从前期项目规划策划、概念、方案、初期设计、施工图制作、施工搭建直至落地运营,一般工程量较大,其包含全方位的主题包装施工,如假山、卡通动物或人物、假树、凉亭等艺术主题的施工,该工程需要设计、建筑、施工、管理等多领域专业人员协同作业才能完成,其工期较长、成本较高,普通的施工队伍难以保质完成,在此基础上,研究出一套全流程一体化的工程管控系统显得尤为必要。

发明内容

本发明的目的在于提供一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统,实现缩短工程工期、降低成本、保证工程质量。

为了实现上述目的,本发明所采取的技术方案如下:

一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统,包括:

后台控制系统,包括相互综合应用的设计系统、数字工程系统、山体工程设计系统、工程质量管控系统、艺术效果管控系统和资源储备系统,后台控制系统将上述系统的数据进行收集、分析与处理;

BIM系统,应用BIM系统编制施工任务的物质采购计划、总进度计划和月度计划,在BIM系统中模拟施工全过程中的任意时间段的资源曲线、资金曲线、进度计划、根据曲线数据分析进度计划排定的合理性,结合BIM网页端排布周进度计划,并生成施工数字周报;

物质二维码,根据物质采购计划上的物质名称、类别、订购量、供应商信息生成物质二维码,贴于对应物质包装上;

手持智能终端,物质采购回来进入施工现场后,现场物质审核人员采用手持智能终端扫描物质二维码,并将产品信息输送至BIM系统进行审核确认,进行物料管控;

手机端,接收后台控制系统与BIM系统的数据,推送至项目管理人员、现场管理人员的手机端,现场管理人员在手机端每日填报现场实际进度与劳动力数量并上传;项目部管理人员每周根据施工数字周报进行动态管控,进行实际进度与计划进度的对比分析,调整人员、物质、设备的资源对比,分析进度滞后的原因,并及时采取对应解决措施,优化工期、平衡资源、调整进度,确保实现工期目标;

识别系统,包括人脸识别闸机与GPS定位模块,人脸识别闸机安装在施工现场入口处,用于读取现场施工人员信息卡并结合人脸识别,鉴定身份核准入场;GPS定位模块安装在安全帽上,用于将现场施工人员的位置信息通过无线方式实时输送至后台控制系统,后台控制系统将上述数据进行格式转换处理,并导入BIM系统,实现人员管控。

进一步地,手机端实时接收后台控制系统所发出的数据,项目部管理人员在手机端实时查看本周生产任务已完成的数量、延迟开始、延迟完成的情况,及时发布施工生产过程中制约进度的因素,达到实时监督与落实。

进一步地,现场管理人员在手机端实时查看本日生产任务完成情况,配合现场工作人员找出共性问题,实时解决问题,减少记录工作的同时,高效进行进度优化与资源优化。

进一步地,物料出厂前,将物质二维码贴于对应的包装上,将委托物流公司的信息和实际送货日期、到达日期等物流信息,同步推送至后台控制系统,通过后台控制系统导入BIM系统,并推送给施工现场负责进厂验收的人员终端上,方便实时了解物资进度情况。

进一步地,识别系统还包括智能摄像头,智能摄像头安装在施工现场,其将采集到的图像传输至后台控制系统进行自动分析,判断图像中的人员是否正常佩戴安全帽,若未佩戴,后台控制系统根据违规人员的施工地点,将违规信息发送至相应现场管理人员手机端,通过现场管理人员提醒工作人员。

本发明的有益效果为:通过BIM系统制作并导出物质采购计划,根据物质二维码及时追踪物料的流向,进行物料管控,确保物料的供应及时,且一定程度上降低了物料方面的成本;应用BIM系统编制施工任务、总进度计划和月度计划,并生成施工数字周报,推送至项目现场管理人员手机端,现场管理人员在手机端每日填报现场实际进度与劳动力数量并上传,由此实现全流程一体化的进度管控,避免了传统技术中无章法的施工,从而为进一步缩短施工周期提供有力的保证,且通过BIM系统、后台控制系统与手机端的应用,有效的降低了人工成本;项目部管理人员每周根据施工数字周报进行动态管控,进行实际进度与计划进度的对比分析,调整人员、物质、设备的资源对比,分析进度滞后的原因,并及时采取对应解决措施,实现多领域的专业人员协同作业,与现有技术相比,使主体包装施工的还原度程度更高,保证了工程质量。

具体实施方式

以下对本发明进行进一步说明。

一种主体类娱乐项目艺术工程的管控系统,包括:

后台控制系统,包括相互综合应用的设计系统、数字工程系统、山体工程设计系统、工程质量管控系统、艺术效果管控系统和资源储备系统,后台控制系统将上述系统的数据进行收集、分析与处理。

数字工程系统通过将数字模型技术应用到主体设计及施工领域,使一张设计蓝图能够快速转化为可施工的动态模型,在设计与生产环节、设计与施工环节中大幅度提高了沟通效率和施工效率,同时保证90%以上的设计效果高度还原。

在主体包装项目中,庞大的测绘数据让山体设计成为行业技术难点,依托3D模型技术和BIM系统协助,快速完成山体测量,把设计图变为可视化、数字化、模块化的具体模型,从而实现精准下料,节约原料成本,同时把复杂的山体结构变成三维立方体概念,方便后期网片系统安装,在最大程度上节约了时间成本。

工程质量管控系统与艺术效果管控系统具有极强的应变能力和快速的问题解决能力,可以更优质高效的满足客户需求的同时,创造更大的价值。

资源储备系统积累了庞大的自然素材数据库,可以快速的为客户搭建处优质的技术服务平台。

BIM系统,应用BIM系统编制施工任务的物质采购计划、总进度计划和月度计划,在BIM系统中模拟施工全过程中的任意时间段的资源曲线、资金曲线、进度计划、根据曲线数据分析进度计划排定的合理性,结合BIM网页端排布周进度计划,并生成施工数字周报。

应用BIM系统编制施工任务、总进度计划和月度计划,并生成施工数字周报,推送至项目现场管理人员手机端,现场管理人员在手机端每日填报现场实际进度与劳动力数量并上传,由此实现全流程一体化的进度管控,避免了传统技术中无章法的施工,从而为进一步缩短施工周期提供有力的保证,且通过BIM系统、后台控制系统与手机端的应用,有效的降低了人工成本。

物质二维码,根据物质采购计划上的物质名称、类别、订购量、供应商信息生成物质二维码,贴于对应物质包装上,物料出厂前,将物质二维码贴于对应的包装上,将委托物流公司的信息和实际送货日期、到达日期等物流信息,同步推送至后台控制系统,通过后台控制系统导入BIM系统,并推送给施工现场负责进厂验收的人员终端上,方便实时了解物资进度情况。

通过BIM系统制作并导出物质采购计划,根据物质二维码及时追踪物料的流向,进行物料管控,确保物料的供应及时,且一定程度上降低了物料方面的成本。

手持智能终端,物质采购回来进入施工现场后,现场物质审核人员采用手持智能终端扫描物质二维码,并将产品信息输送至BIM系统进行审核确认,进行物料管控。

手机端,接收后台控制系统与BIM系统的数据,推送至项目管理人员、现场管理人员的手机端,现场管理人员在手机端每日填报现场实际进度与劳动力数量并上传;项目部管理人员每周根据施工数字周报进行动态管控,进行实际进度与计划进度的对比分析,调整人员、物质、设备的资源对比,分析进度滞后的原因,并及时采取对应解决措施,优化工期、平衡资源、调整进度,确保实现工期目标,实现多领域的专业人员协同作业,与现有技术相比,使主体包装施工的还原度程度更高,保证了工程质量。

手机端实时接收后台控制系统所发出的数据,项目部管理人员在手机端实时查看本周生产任务已完成的数量、延迟开始、延迟完成的情况,及时发布施工生产过程中制约进度的因素,达到实时监督与落实。

现场管理人员在手机端实时查看本日生产任务完成情况,配合现场工作人员找出共性问题,实时解决问题,减少记录工作的同时,高效进行进度优化与资源优化。

识别系统,包括人脸识别闸机、GPS定位模块和智能摄像头,人脸识别闸机安装在施工现场入口处,用于读取现场施工人员信息卡并结合人脸识别,鉴定身份核准入场;GPS定位模块安装在安全帽上,用于将现场施工人员的位置信息通过无线方式实时输送至后台控制系统,后台控制系统将上述数据进行格式转换处理,并导入BIM系统,实现人员管控。

通过多部门的协同合作,确保项目成本可控、周期可控、人员可控,精准落地,通过项目实施落地,可将超一流的场景创意建造体系语言进行转化,为客户量身定制超一流的娱乐类艺术项目工程。

智能摄像头安装在施工现场,其将采集到的图像传输至后台控制系统进行自动分析,判断图像中的人员是否正常佩戴安全帽,若未佩戴,后台控制系统根据违规人员的施工地点,将违规信息发送至相应现场管理人员手机端,通过现场管理人员提醒工作人员。

本发明通过BIM系统制作并导出物质采购计划,根据物质二维码及时追踪物料的流向,进行物料管控,确保物料的供应及时,且一定程度上降低了物料方面的成本;应用BIM系统编制施工任务、总进度计划和月度计划,并生成施工数字周报,推送至项目现场管理人员手机端,现场管理人员在手机端每日填报现场实际进度与劳动力数量并上传,由此实现全流程一体化的进度管控,避免了传统技术中无章法的施工,从而为进一步缩短施工周期提供有力的保证,且通过BIM系统、后台控制系统与手机端的应用,有效的降低了人工成本;项目部管理人员每周根据施工数字周报进行动态管控,进行实际进度与计划进度的对比分析,调整人员、物质、设备的资源对比,分析进度滞后的原因,并及时采取对应解决措施,实现多领域的专业人员协同作业,与现有技术相比,使主体包装施工的还原度程度更高,保证了工程质量。

本发明通过总体策划、概念设计、主题方案设计、施工规划、项目管理等多领域专业人员的协作,对丰富的娱乐类艺术工程进行全方位的主题包装及场景打造,通过专业的设计系统、数字工程系统、山体工程设计系统、工程质量管控系统、艺术效果管控系统和资源储备系统的综合应用,能适用客户不同需求、定制各种场景等进行多种风格设计,将超前的风格理念融合创意形成独特的设计风格,带来强烈的视觉冲击感,且最终交付的成果还原程度高,工期缩短,且成本较低。

以上并非对本发明的技术范围作任何限制,凡依据本发明技术实质对以上的实施例所作的任何修改、等同变化与修饰,均仍属于本发明的技术方案的范围内。

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