一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统

摘要

本发明属于管理系统技术领域，尤其为一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，包括项目管理模块和项目执行模块，所述项目管理模块用于搭建项目管理平台，确保项目运作的流畅性，所述项目管理模块包括项目启动单元、项目调度单元以及项目总结单元，所述项目启动单元用于批准项目执行。本发明通过在系统内设置包括项目管理模块和项目执行模块，项目管理模块搭建项目管理平台并制定药品研发的大方向，项目执行模块用于更进平台具体任务，并不断将研发过程中问题反馈给项目管理模块,然后项目管理模块根据问题来整合资源，优化研究方向，再次将优化方案作用于项目执行模块，逐步形成系统内的一个良性循环。

说明书

技术领域

本发明涉及管理系统技术领域，具体为一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统。

背景技术

药品的研发活动需要各种各样的资源，相应地，需要对这些资源进行管理。目前，很多药品研发机构还没有资源管理系统，如某个项目组申请使用服务器，研发人员甚至还需要手填申请表或者发邮件给部门经理来获得批准，然后再到系统管理员处进行相应处理。同时，由于各部门或项目组是分散管理，所以从整制药企业的角度而言，缺乏统一的管理流程。

这样，既无法对资源进行有效管理，也不利于制药企业资源配置，同时还浪费了很多资源。因此我们提出了一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统来解决这个问题。

发明内容

针对现有技术的不足，本发明提供了一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，解决了现有技术中法对资源进行有效管理的问题。

为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，包括项目管理模块和项目执行模块，所述项目管理模块用于搭建项目管理平台，确保项目运作的流畅性，所述项目管理模块包括项目启动单元、项目调度单元以及项目总结单元，所述项目启动单元用于批准项目执行，确定研发工作规划，所述项目调度单元用于确保工时进度、工作模块进度、财务进度按计划进行，随时把控调整至最佳方案，所述项目总结单元用于核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，确定研发成果并记录在案，所述项目执行模块用于更进平台具体任务，确保项目规划落到实处，并将具体进程反馈给项目管理模块，所述项目执行模块包括药品实验单元、药品生产单元以及药品质检单元，所述药品实验单元用于药品前期的临床实验，确定药品的药效以及副作用，所述药品生产单元用于药品的中期批量生产，包括原材料的选取以及加工，所述药品质检单元用于药品后期的质量抽检，包括对药品的外观以及成分进行检测。

作为本发明的一种优选技术方案，所述项目启动单元、项目调度单元以及项目总结单元按顺序依次执行，所述药品实验单元、药品生产单元以及药品质检单元按顺序依次执行。

作为本发明的一种优选技术方案，所述项目启动单元对应的流程包括：获得相关部门执行审批，邀请相关专家进行项目风险评估。

作为本发明的一种优选技术方案，所述药品实验单元对应的流程包括：在获得审批以及专家认可情况下进行临床实验，并整合临床实验数据反馈给项目项目启动单元。

作为本发明的一种优选技术方案，所述项目调度单元对应的流程包括：引进相关技术人才购买或制造相关的生产设备，不断精进药品的生产工艺同时缩短药品的生产周期。

作为本发明的一种优选技术方案，所述药品生产单元对应的流程包括：整合药材原产地资源，择优购买药品原料，对工作人员进行生产工艺培训，生产过程中发现问题及时反馈给项目调度单元以便做进一步改进和完善。

作为本发明的一种优选技术方案，所述项目总结单元对应的流程包括：对于项目研发过程中的成果和不足之处进行归纳总结，对于药品后期临床使用过程中的已知和未知问题进行追踪。

作为本发明的一种优选技术方案，所述药品质检单元对应的流程包括：通过CCD检测仪可对药品外观进行检测，通过对临床病人追踪调查记录药效和药物副用，并及时反馈给项目总结单元。

与现有技术相比，本发明提供了一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，具备以下有益效果：

该基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，通过在系统内设置包括项目管理模块和项目执行模块，项目管理模块搭建项目管理平台并制定药品研发的大方向，项目执行模块用于更进平台具体任务，并不断将研发过程中问题反馈给项目管理模块,然后项目管理模块根据问题来整合资源，优化研究方向，再次将优化方案作用于项目执行模块，逐步形成系统内的一个良性循环，另外在智能化管理的药品生产用项目研发管理系统中，项目研发按着既定流程严格执行，一旦某一环节出现问题，能够及时发现问题根源，并在系统内解决问题，实现系统自我升级，保证项目高效有序进行，同时使得资源配置得到优化，药品研发工作有条不紊的稳步进行，值得普遍应用与推广。

附图说明

图1为本发明系统流程示意图。

图中：1、项目管理模块；101、项目启动单元；102、项目调度单元；103、项目总结单元；2、项目执行模块；201、药品实验单元；202、药品生产单元；203、药品质检单元。

具体实施方式

下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。

实施例

请参阅图1，本发明提供以下技术方案：一种基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统，包括项目管理模块1和项目执行模块2，项目管理模块1用于搭建项目管理平台，确保项目运作的流畅性，项目管理模块1包括项目启动单元101、项目调度单元102以及项目总结单元103，项目启动单元101用于批准项目执行，确定研发工作规划，项目调度单元102用于确保工时进度、工作模块进度、财务进度按计划进行，随时把控调整至最佳方案，项目总结单元103用于核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，确定研发成果并记录在案，项目执行模块2用于更进平台具体任务，确保项目规划落到实处，并将具体进程反馈给项目管理模块1，项目执行模块2包括药品实验单元201、药品生产单元202以及药品质检单元203，药品实验单元201用于药品前期的临床实验，确定药品的药效以及副作用，药品生产单元202用于药品的中期批量生产，包括原材料的选取以及加工，药品质检单元203用于药品后期的质量抽检，包括对药品的外观以及成分进行检测。

本实施例中，项目管理模块1和项目执行模块2各个单元之间为一一对应关系，且相互配合，相互促进，实现系统自我优化升级。

具体的，项目启动单元101、项目调度单元102以及项目总结单元103按顺序依次执行，药品实验单元201、药品生产单元202以及药品质检单元203按顺序依次执行。

本实施例中，在智能化管理的药品生产用项目研发管理系统中，为了整合各种资源同时保证项目高效有序进行，必须按着既定流程严格执行。

具体的，项目启动单元101对应的流程包括：获得相关部门执行审批，邀请相关专家进行项目风险评估。

具体的，药品实验单元201对应的流程包括：在获得审批以及专家认可情况下进行临床实验，并整合临床实验数据反馈给项目项目启动单元101

具体的，项目调度单元102对应的流程包括：引进相关技术人才购买或制造相关的生产设备，不断精进药品的生产工艺同时缩短药品的生产周期。

具体的，药品生产单元202对应的流程包括：整合药材原产地资源，择优购买药品原料，对工作人员进行生产工艺培训，生产过程中发现问题及时反馈给项目调度单元102以便做进一步改进和完善。

具体的，项目总结单元103对应的流程包括：对于项目研发过程中的成果和不足之处进行归纳总结，对于药品后期临床使用过程中的已知和未知问题进行追踪。

具体的，药品质检单元203对应的流程包括：通过CCD检测仪可对药品外观进行检测，通过对临床病人追踪调查记录药效和药物副用，并及时反馈给项目总结单元103。

本发明的工作原理及使用流程：该基于智能化管理的药品生产用项目研发管理系统在使用时，项目管理模块1搭建项目管理平台并制定药品研发的大方向，项目执行模块2用于更进平台具体任务，并不断将研发过程中问题反馈给项目管理模块1,然后项目管理模块1根据问题来整合资源，优化研究方向，再次将优化方案作用于项目执行模块2，逐步形成系统内的一个良性循环，另外在智能化管理的药品生产用项目研发管理系统中，项目研发按着既定流程严格执行，一旦某一环节出现问题，能够及时发现问题根源，并在系统内解决问题，实现系统自我升级，保证项目高效有序进行，同时使得资源配置得到优化，药品研发工作有条不紊的稳步进行。

最后应说明的是：以上所述仅为本发明的优选实施例而已，并不用于限制本发明，尽管参照前述实施例对本发明进行了详细的说明，对于本领域的技术人员来说，其依然可以对前述各实施例所记载的技术方案进行修改，或者对其中部分技术特征进行等同替换。凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。