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【24h】

“目で見える品質管理”重視の視点で圧入工法を採用「壊れない機械が良い機械」-サービスマンが勧めたEMK-MIIをラインで導入

机译:从强调“可见质量控制”的观点出发,采用压入法。“不破损的机器就是好机器”-引进维修人员推荐的EMK-MII

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摘要

同社は1963年、津田義久社長の父親が岐阜県各務原市内で津田歩金工業所を個人創業した。当初から抜き·曲げ·溶接までできる作業者の育成を目指し、起業する力を持った人材の育成に心血を注いだ。先代の社長在職中に3名の社員が独立、板金工場を開業した実績がある。1987年に現在の各務原市金属団地に移転、1989年に㈱津田工業として法人化した。現社長の津田義久氏は名古屋市内の大学で塑性加工を学び、卒業後は㈱アマダメトレックスに入社した。サービスマンとして4年ほど活躍するなか「壊れない機械が良い機械」という教訓を得た。1996年に同社へ入社、入社当時は前職時代に学んだ最新の板金加工設備、技術を積極的に会社へ紹介。社長を説得して1997年にはレーザマシンLC-1212αIIを導入した。また、2002年には生産管理システムWILLを導入して工程管理を行うようになった。
机译:1963年,津田佳久(Yoshihisa Tsuda)总统的父亲在岐阜县神户市(Kagamihara City)成立了津田步行(Tsoda Ayumi Kogyosho)。从一开始,我们就致力于培养可以拔出,弯曲和焊接的工人,并致力于开发有能力开展业务的人力资源。在担任前任总裁期间,三名员工拥有独立开设钣金工厂的往绩。 1987年,它转移到了目前的神上原市金属综合大楼,并于1989年成立了Tsuda Kogyo Co.,Ltd.。现任总裁津田佳久(Yoshihisa Tsuda)在名古屋市的一所大学学习塑料加工,毕业后加入了Amada Metrex Co.,Ltd.。当了四年的军人后,我学到了一个教训,“一台不坏的机器就是一台好机器。” 1996年加入公司,并积极向公司介绍了在上一份工作中学习到的最新钣金加工设备和技术。在说服总统之后,他于1997年推出了激光机LC-1212αII。 2002年,引入了生产控制系统WILL来控制过程。

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