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【24h】

Devoir faire, vouloir faire et faire: l'emergence des conduites a risques

机译:要做,想做和做:冒险行为的出现

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摘要

Les conduites a risques sont generalement considerees en ergonomie comme une adaptation des individus aux contraintes qu'ils rencontrent dans leur activite. Il est classiquement admis qu'elles sont conditionnees par l'environnement socio-technique de la tache (definition de la tache, son contexte); et les caracteristiques de l'operateur (age, sexe, experience, vie privee...). Les analyses de situations accidentelles ne font cependant pas assez remonter un facteur qui influence de maniere decisive l'activite: les affects. Ces derniers sont tres variables, et complexes a controler. Un des plus connus est la desirabilite sociale, moteur de l'effet Hawthorne, qui pousse les individus jusqu'a prendre des risques pour prouver leur valeur (a eux-memes comme a leur entourage). Cette dimension affective constitue une limite serieuse, tant dans la definition de la surete d'un systeme que dans son exploitation.
机译:在人体工程学中,风险行为通常被认为是个人适应他们在活动中遇到的限制的一种方式。传统上,它们受污渍的社会技术环境(污渍的定义,其背景)的限制;以及操作员的特征(年龄,性别,经验,隐私等)。但是,对意外情况的分析并不能充分提出决定性地影响活动的因素:影响。这些都是非常可变的,并且控制起来很复杂。众所周知,社会合意是霍桑效应背后的推动力,它促使个人冒险(向自己和周围的人)证明自己的价值。在系统安全性的定义及其操作方面,这种情感维度构成了严重的局限。

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