Materialbereitstellung (Teil 1) - Drei Strategien fur eine effiziente Produktion: Ein Forschungsprojekt der Universitat Dortmund zielt auf die Bewertung von Strategien fur die Materialbereitstellung nach Kosten und Zeit

摘要

Die zunehmende Diversifizierung des Produktspektrums wirkt sich inzwischen auch bei Unternehmen mit Serien- und Massenproduktion aus. Die Anzahl der zu produzierenden Varianten steigt bei gleichzeitiger Reduzierung der Losgrossen. Damit steigt die Zahl der unterschiedlichen Teile und Baugruppen. Neue Strategien fur die Materialbereitstellung sind gefordert, die sowohl die Produktion als auch die der Produktion vorgelagerten logistischen Ablaufe betreffen. Bei der Analyse der Arbeitsablaufe wird bisher in vielen Unternehmen das Hauptaugenmerk auf die eigentlichen Produktionsschritte und die damit verbundenen wertschopfenden, primaren Tatigkeiten gelegt. Aufwandsabschatzungen, in Form von Kosten und Zeiten, fur Tatigkeiten, die die Bereitstellung der Materialien betreffen, liegen in den Unternehmen kaum vor. Erschwerend kommt hinzu, dass vor allem bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen die Produktionsstrukturen uber Jahre gewachsen sind und mit Einfuhrung von neuen Produktvarianten die bisher genutzten Logistik- und Bereitstellflachen an ihre kapazitiven Grenzen stossen.