NICOLAS VERDILLON (CB RICHARD ELLIS CAPITAL MARKETS): 'UNE BAISSE DE 25 A 35 POINTS DE BASE DANS LE PRIME'

首页> 外文期刊>Expertise Pierre >NICOLAS VERDILLON (CB RICHARD ELLIS CAPITAL MARKETS): 'UNE BAISSE DE 25 A 35 POINTS DE BASE DANS LE PRIME'

【24h】

NICOLAS VERDILLON (CB RICHARD ELLIS CAPITAL MARKETS): 'UNE BAISSE DE 25 A 35 POINTS DE BASE DANS LE PRIME'

机译：NICOLAS VERDILLON（CB RICHARD埃利斯资本市场）：“奖金从25个基本点下降到35个基本点”

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Le portrait du marche de l'investissement en bureaux que dresse Nicolas VerdiIIon pourrait se resumer ainsi : un segment constitue par des actifs totalement securises, d'un volume unitaire entre 15 et 60 millions d'euros, pour lesquels ia demande est nettement superieure a l'offre. A telle enseigne que le directeur de CB Richard Ellis Capital Markets anticipe une baisse des taux de rendement Et, a cote, un marche toujours bloque. Analyse...

机译：Nicolas VerdiIIon对办公楼投资市场的描述可以归纳为：由完全安全的资产组成的部分，单位体积在15到6000万欧元之间，对此需求显然大于报价。如此之多，以至于世邦魏理仕资本市场部总监预计收益率将下降，同时，市场仍然受阻。分析...

著录项

来源
《Expertise Pierre》 |2009年第661期|共2页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 other
中图分类工业经济;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. NICOLAS VERDILLON (CB RICHARD ELLIS CAPITAL MARKETS): "UNE BAISSE DE 25 A 35 POINTS DE BASE DANS LE PRIME" [J] . Expertise Pierre . 2009,第661期

机译：NICOLAS VERDILLON（CB RICHARD埃利斯资本市场）：“奖金从25个基本点下降到35个基本点”
2. ANTOINE DERVILLE(CB RICHARD ELLIS): "NOUS VENONS DE CREER L'EQUIPE CB RICHARD ELLIS HOTEL"... [J] . Expertise Pierre . 2007,第533期

机译：安东尼·德维尔（CB RICHARD ELLIS）：“我们刚刚建立了CB RICHARD ELLIS酒店团队” ...
3. Les metaux reprennent un peu de terrain dans un marche prudent Primes : hausse dans le nickel, baisse dans l'etain, les autres marches sont stationnaires (P2) [J] . Lettre Infos Metaux . 2017,第2699期

机译：金属在审慎的休闲保费中恢复有点地：镍中升起，滴在Etin，其他步骤是静止的（P2）
4. Comparaison de la pénétration du ceftiofur dans des chambres à tissu steriles et des chambres à tissu infectées pas Mannheimia Haemolytica chez le veau après administration sous-cutanée dans le pavillon de l'oreille d'une suspension stérile d [C] . K.E. Washburn, R. Johnson, C.R. Clarke, Annual Conference of American Association of Bovine Practitioners . 2004

机译：在皮疹施用中的耳蜗袋中的小牛卵巢血液溶血中的CEFTIOFUR在皮疹的耳朵旗中的耳朵悬浮液中
5. Etude sur le regard dans "Les yeux baisses" de Tahar Ben Jelloun, suivi de "Le regard fele". [D] . Chakou, Malika. 2008

机译：由塔哈尔·本·杰洛恩（Tahar Ben Jelloun）研究“眼睛降低”中的外观，然后研究“外观”。
6. Baisse du HDL-cholestérol indicateur du stress oxydatif dans le diabète de type 2 [O] . Arsène Tshikongo Kabamba, Salvius Amuri Bakari, Albert Otshudi Longanga, 2014

机译：HDL胆固醇降低2型糖尿病氧化应激指标
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

NICOLAS VERDILLON (CB RICHARD ELLIS CAPITAL MARKETS): 'UNE BAISSE DE 25 A 35 POINTS DE BASE DANS LE PRIME'

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅