In grossen Projekten, wie etwa dem Kraftwerksbau, warten auf die Beteiligten viele Stolpersteine. Die Berater von GibConsult haben sich darauf spezialisiert, hier den Weg zu ebnen. Konflikte kann man eigentlich nicht gebrauchen, wahrend man an einem Kraftwerk, einem Flughafen oder einer Stromleitung baut. Und doch sind sie gang und gabe, wie der neue Berliner Flughafen oder die Hamburger Eibphilharmonie zeigen. Ein Resultat von Auseinandersetzungen - sicher oft auch der Ausloser - sind nicht eingehaltene Zeitplane und steigende Kosten. Spatestens dann mussen sich alle Beteiligten nach einem Streitschlichter oder Problemloser umsehen. Das ist spat, aber die Regel, bedauert Christian Ulrich, Vorstandsmitglied bei Gib-Consult: "Leider holen uns 90 Prozent unserer Kunden erst in das Projekt, wenn es schon komplett an die Wand gefahren ist."
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