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4章.実行系におけるKPIの役割·活用例と活用の注意点

机译:第4章。 在执行系统中KPI的角色,利用示例和利用的警告

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摘要

企業戦略に基づく生産計画から始まり実行に至るまでのSCMの中で、実行系はその各サプライチェーンの波動の最終点に位置し全ての変動の影響を受けるため、激しい変化に対応する柔軟性と改善のタイミングに対する「気づき」が必要となる。実行系(倉庫·輸送)において、KPIは、この「気づき」「改善」をタイムリーにサポートする役割を果たす役割を果たす。本章では、このようなKPIの活用例、活用の注意点を現場視点から述べる。
机译:从基于企业策略开始从生产计划开始的SCM,执行系统位于每个供应链的波浪的最终点,受到所有波动的影响,并且需要对应于激烈的变化“通知”的灵活性为了改进的时间。 在执行系统(仓库和运输)中,KPI在服务此“注意到”和“改进”中发挥作用以及时支持。 在本章中,我们描述了这种KPI的使用以及从现场角度来看的使用说明。

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