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【24h】

会社経営に成功する新たなビジネスモデル③:装置屋としての新たなビジネスモデル

机译:一个新的业务模式,在企业管理③成功:一种新的商业模式作为设备商店

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摘要

今回は、装置屋としてユニークな経営を実践している佐賀工業の加茂社長を紹介したい。 加茂社長は、昭和46年に学校を卒業してから、装置設計屋として、環境試験装置や理化学機器、半導体設備等の設計·製作に携わってきた。 工場長として製造全般を統括した経歴をあわせ持つ。 平成5年4月に独立して佐賀工業株式会社を設立した。 社名は、加茂社長が佐賀県出身というところからきている。 設立当時は、半導体洗浄装置に始まり、以降、半導体製造装置、産業用特殊装置などの設計·製作を手がけている。 平成13年11月に埼玉県所沢市に工場を移転し、設計·機械加工·板金加工·樹脂加工·組立·立上げまでトータルで受注可能な体制が整い、仕事の幅を広げてきた。
机译:这次,我想介绍卡加行业的Kamo总裁,练习独特的管理作为设备商店。 Kamo总裁已在1955年从学校毕业后设计和制造环境测试设备,医师设备,半导体设施等。 我们有一般制造业作为工厂长度的历史。 Saga实业有限公司于1995年4月独立建立。 公司名称来自佐贺县的地方。 在建立时,半导体清洁装置开始,然后,诸如半导体制造设备和工业特殊装置的设计和制造。 2001年11月,工厂被转移到Tokorozawa City,埼玉县,并共有一个可以订购和收到的系统,直到设计,加工,钣金加工,树脂加工,装配和站立,我们已经扩大了工作的宽度。

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