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化学関連産業の経営課題:サステナブルな経営を目指す化学関連産業の課題~第77年「化学産業技術フォーラム」におけるパネル討論から~(その2)

机译:化学相关行业的管理问题:可持续管理与化学相关行业的挑战 - 从第77届“化学工业技术论坛”的小组讨论 - (第2部分)

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摘要

前号に引き続き,当日のパネル討論の模様を紹介いたします。震災後,企業戦略に変化はあったのか?宮木:今回はグリーンイノベーションというテーマで環境エネルギーの技術をベースにお話し頂きました。2011年は3.11の東日本大震災,原発事故とその対応,超円高,EUの財務危機,タイの大洪水といった大きな環境の変化に見舞われましたが,この前後で日本の産業再生へ向けた企業戦略は変わったのでしょうか?永原:震災後,先ほどお話しした新中期経営計画を加速させる方向で進めています。エネルギー分野ひとつにしても「しまったな」と思っていて,住宅の蓄電システムなど10年も前から話はしているのに,社会的·政策的支援が無いなどの事情があったとはいえ実現できず,今後加速しかナればならないと思っています。中計自体は全く変わっておらず,「加速」という言葉が入っただけです。
机译:我们将在上一个问题后一天介绍小组讨论的模式。地震后公司策略是否发生了变化?宫城:这次,我谈到了与绿色创新主题的环境能源技术。 2011年,东日本大地震,核电发电厂及其反应,超级圆形高度,欧盟金融危机,以及洪水的泰国,但为日本的工业播放前后,这是公司战略改变了还Nagihara:地震发生后,我们在加速您之前发言的新中期管理计划的方向推广。即使是一个能源领域,我也认为它是“我已经完成了”,并且据说即使我谈到了10年,例如住宅储存系统,也没有社会和政策支持。我不能实现它,我认为我可以在未来加速。介质本身根本没有改变,只有“加速”单词。

著录项

  • 来源
    《化学工学》 |2012年第8期|共3页
  • 作者

    宮木宏尚;

  • 作者单位

    産学官連携センター経営システム研究委員会;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 化学工业;
  • 关键词

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