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連載:エスノグラフィの技術経営への応用展開 第3回:行動形成に影響を与える組織に内在する方法の分析-エスノグラフィ的手法による製造企業の信頼性の向上のための組織品質マネジメント

机译:系列:民族识别在技术管理部署中的应用第三:影响行为形成 - 组织质量管理的组织涉及的方法分析通过民族色艺法改善制造公司的可靠性

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摘要

世界をリードする日本の製造業が築き上げてきたはずの品質が、崩れ始めている。日本の製造業は、グローバル化によりコスト競争力が低下しても、新興国に負けないよう生産性を一層高めながら技術経営に取り組hできた。その一方で、1兆円を超える負債が生じ製造業において戦後最大の経営破綻に至ったタカタ製エアバックのリコールをはじめ、日本の製造企業による品質に関する問題が度々報じられるようになった。製造技術の高度複雑化に伴い製品も複雑化し、従来通りの製品品質の作り込みだけでは品質を維持できないという課題がある。本研究では、先ず、直近の2017年に報じられた日本の製造業における品質問題を取り上げ、それらの特徴について整理を行った。次に、前述の品質問題の報告書等における言説(言い表し方や書き方)に基づき、品質マネジメントについて分析した。最後に、市場競争のグローバル化に対応するための従来の品質マネジメントに補足すベき手法を検討し提案した。
机译:世界领先的日本制造业应该建立的质量开始崩溃。日本的制造业,即使成本竞争力因全球化而减少,他也在加强技术管理,同时进一步提高生产力,以免失去新兴国家。另一方面,在制造业中出现超过1万亿日元的债务,并且经常报告日本制造公司的质量问题问题,包括召回Takata Airbac。产品复杂于制造技术的先进复杂性,并且存在才能通过以前建立产品质量来维护质量的问题。在这项研究中,首先,我们在2017年的日本制造业中提出了质量问题,并组织了他们的功能。接下来,基于上述质量问题的上述报告中的话语(如何说和写)分析质量管理。最后,我们审查并提出了对传统质量管理的浮力方法,以应对市场竞争的全球化。

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