畑地かhがい事業に伴う集落の営農形態の変化と課題 －鹿児島県南薩地区の事例－

摘要

大規模畑地かhがい事業では，品質の向上や収量の安定、増加の技術的効果および生産の組織化、産地化の組織的効果により経営再編の効果がもたらされ，そのうち組織的効果については，水利用の組織が水利用の調整に止まらず，零細所有、分散錯国利を止揚し新たな集団的土地利用方式を構想する必要があることが指摘されている。 これに対し，鹿児島県の大規模畑地かhがい南薩地区で水利用による営農（以下，畑かh営農という）の指導に当たる中木場は，水利用組合（かh水口ーテーション、ブロックによる水利用珠を下部組織とする）と一体となった畑かh営農振興会を1990年までに再編したことを報告している。再編組織は，分水工を単位とする農地に基づいており，畑地かhがい事業がローテーション、ブロックに代表される属地的観点から実施されていることに沿っているため，再編組織には，集団的土地利用の構築に向けて機能することが期待される。