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【24h】

事例2具体的裏付に基づいた無形効果のレーダーチヤー卜 MFR (樹脂流動性測定器)における清掃時間の削減!?変革(か)わろろ,私たち変革(か)えよう,働<職場?

机译:案例2在基于无形效果的硬件MFR(树脂流动性测量仪)的脊布MFR(树脂流动性测量仪)中的清洁时间的开发! ?改变(ka)威诺罗,我们改革了(或),工作<工作?

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摘要

私たちのサークルは品質管理課に所属しており,プロセス改善(QCサークル活動)にも積極的に取り組hでいます。間接職場にありがちな,結果だけを追い求めるのではなく,プロセスを大切にし,ONE STEP「一歩ずつ前進」を目指しているサークルです。2014年に大幅な人事異動があり,様々な職場から集まった男性1名.女性4名で構成し,品質管理に関しては‘経験の浅い集団です。
机译:我们的圈子属于质量控制部分,积极参与过程改进(QC圈活动)。 它不是询问结果,它是一个循环,它只需要这个过程,并且是一个测量过程的圆圈,并瞄准一个步骤“向前迈出”。 2014年有一个重要的人员改变以及来自各种工作场所的一个人。由四名女性组成,是一个浅薄的质量控制经验。

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