三洋化成·安藤社長に聞く～数量追わず高付加価値化へ：収益構造変え筋肉質な体制追求/多様な人材育成もー

摘要

三洋化成工業は、収益構造の抜本的な改革を進めている。原料が高騰する中で、数量やシェアを追わず、利益を優先して価格改定を積極的に行うとともに、ポートフォリオの高付加価値化を追求。従業員の労働環境についても、コアタイムなしのスーパーフレックス タイム制や時間単位の有給休暇制、服装自由化などの施策を実施、多様な働き方の実現を目指している。創業時から知見を重ねる界面活性制御技術を武器に、顧客視点のソリューションを提案。ニッチな分野で強みを発揮している。改革を推進する安藤孝夫社長に現況 と今後の戦略を聞いた。