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【24h】

旭硝子、中計目標を見直し~連結ROE10%は次期中計で達成へ-長期グループビジョンも策定/事業領域絞り込みなど骨子-

机译:Asahi玻璃,审查中综合的ROE 10%在下一个中长期群体视野中实现 - 用于制定/商业区缩小

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摘要

旭硝子は、2001年度から3カ年の中期経営計画「S to G(シュリンク·トウ·グロー)2003」の数値目標を見直した。 昨年央以降の経営環境の急激な悪化を受け、今年1月に追加リストラ策を表明して収益改善に努めているが、2003年度の数値目標だった連結ROE(株主資本利益率)10%は2003年度から3カ年の次期中期計画での達成に先送りする。 一方、長期的にはROE15%程度を常に確保できるグローバルな高収益·高成長企業を目指し、事業領域の絞り込みなどを骨子とするグループビジョン(将来像)「Look Beyond」も策定した。
机译:Asahi玻璃从2001年到3年来审查了中期管理计划“S到G(Schlink Tow Glow)2003年中期管理计划的数值目标。 为了应对去年后业务环境的快速恶化,我们今年1月表达了额外的重组,我们正在努力提高盈利能力,而是综合资金(股东资本回报率),这是2003财年的数值目标是10%。从2003财年来看,我们将在下一个中期计划中向成就转发三年。 另一方面,随着全球高收入和高增长公司的目的,可以长期以来一直保护ROE 15%,群体视觉(未来形象)“超越”也被制定为奖金。

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