Для руководителей металлургических предприятий вопрос о важности своевременного обслуживания и ремонта оборудования не стоит, для них актуален другой вопрос: как найти баланс между приемлемым уровнем расходов на ТОРО и обеспечением высокого уровня надежности и бесперебойной работы производства. В металлургии затраты на техническое обслуживание и ремонты оборудования (ТОРО) нередко превышают 30% себестоимости и опережают затраты на персонал, уступая только расходам на сырье. Даже характерная для России устарелость основных фондов не может служить исчерпывающим объяснением столь высоких показателей. Пути снижения затрат, очевидно, кроются в организации бизнес-процессов управления ремонтами и техническим обслуживанием.
展开▼
