So klappt es, die Kaizen-Kultur aus Japan zu importieren: Durch die Partnerschaft mit Japanern gelingt fischer die erfolgfreiche Transformation zum Lean-Unternehmen. Das steigert das Ergebnis und fuhrt zu grossem Wachstum

摘要

WALDACHTAL Mit Japan und den dort ublichen Prinzipien einer verschwendungsfreien Produktion beschaftigt sich Prof. Klaus Fischer, Inhaber der Unternehmensgruppe Fischer, schon seit den 90er Jahren. Als er Anfang 2000 mit der Umsatzsituation im Unternehmen zufrieden ist, mit dem Ergebnis aber nicht, macht er sich auf den Weg nach Japan, um sich vor Ort inspirieren zu lassen. "Er wusste, dass dort die Unternehmen tatig sind, die am produktivsten und am effizien-testen arbeiten und somit auch von der Kostenseite her am besten aufgestellt sind", erzahlt Boris Katic, Sprecher der Geschaftsfuhrung des Unternehmensbereichs fischer Befestigungssysteme.