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想定外に備えるダメージコントロール論③:「想定外」を想定する~艦船にみるダメージコントロール

机译:损害控制理论为意外事故③做准备:假设“意外”-船舶上的损害控制

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摘要

平成23年3月11日の東日本大震災によって発生した福島原発事故対策を巡って、政府·官僚·東京電力の無為無策を糊塗するかのように乱発された「想定外」という言葉。このお役所言葉を現代語に訳すと「想定していないこともなかったが、事態が想定を上回ったため、不可抗力的に現状に至ってしまった(…のだから、そんなに責めてくれるな)」となるが、その実態は「何も考えていなかった」もしくは「事態を甘く見ていた」結果であり、いずれにしても危機管理の自覚が欠如していたことには変わりない。確かに、人間の注意力には限界があり、あらゆるトラブルを完全に回避することなど出来ない。むしろ、トラブルの芽を小さい内に摘み取って大事を防ぐ、リカバリーこそ危機管理には欠かせない。そこで本稿では、想定外なる事態にどう対応すべきか、いくつかの海難事故事例を紐解くことにした。これらの事例がダメージコントロールのヒントとなれば幸いである。
机译:“意外”一词是零星的,好像政府,官僚和东京电力公司正在针对2011年3月11日东日本大地震造成的福岛核事故采取措施。当将此官方语言翻译成现代语言时,它说:“我没想到,但是由于情况超出了我的期望,我被迫达到目前的状态(...所以不要怪我太多)。”但是,实际情况是“我什么都没考虑”或“我对情况很宽容”的结果,无论如何,我仍然缺乏危机管理意识。当然,人类的注意力是有限的,不可能完全避免所有麻烦。相反,对于危机管理来说,恢复是必不可少的,在危机管理中,少量的麻烦会被吸收,以防止它们变得重要。因此,在本文中,我们决定就如何处理意外情况展开一些海洋事故案例。我们希望这些情况能为您提供有关损害控制的提示。

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