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【24h】

手に取るようによく分かる機械加工現場の改善ポイント-ものづくりと品質向上の決め手 第7回 受注出荷管理改善活動の事例~改善ポイント:受注生産型企業の「納期順守」と見込型企業の「欠品防止」~

机译:易于掌握的加工场所的改进点-制造和质量改善的决定性因素第七项订单发货管理改进活动的示例-改进点:按订单制造的公司的“交货日期合规性”和预期的公司的“缺失”产品预防“〜

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摘要

2015年7月号(連載第4回目)の受注出荷管理の概要にも記載した「受注出荷管理の改善ポイント」は、受託生産型企業では「納期順守」、見込生産型企業では「欠品防止」です。この2つの改善ポイントに関する改善事例を以下に示します。
机译:2015年7月发行(第4辑)的订单发货管理概要中描述的“订单发货管理的改进点”是合同生产型公司的“按时交货”和按库存生产型公司的“防止短缺”。 “是。以下是与这两个改进点相关的改进示例。

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