首页> 外文期刊>纤维トレンド >トピックスチャート 百貨店業界再編 山積する課題
【24h】

トピックスチャート 百貨店業界再編 山積する課題

机译:话题图表百货业重组一堆问题

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

2008年4月、三越と伊勢丹が経営統合し、百貨店業界1位の規模である三越伊勢丹ホールディングスが発足した。 前年には、大丸と松坂屋の組み合わせによるJ.フロントリティリングや、阪急百貨店と阪神百貨店のエイチ·ツー·オーリティリング(H_2O)も誕生しており、先行する西武とそごうのミレニアムリティリングも合わせて、再編の動きが活発化している。 その中で、三越·伊勢丹ホールディングス、J.フロントリテイリング、ミレニアムリテイリングに単独の高島屋を合わせた、4つの1兆円規模の百貨店業態グループが言延生したことになる(図表1)。 ここでは、各グループの勢力図を見ながら、百貨店業界の現状と課題について考察する。
机译:2008年4月,三越和伊势丹合并成立了三越伊势丹控股,这是百货业中最大的一家。在前一年,J。是Daimaru和Matsuzakaya的组合。阪急百货商店和阪神百​​货商店的正面环和H2 Ority环(H_2O)也已经诞生,并且重组运动与先前的西武百货和崇光千禧百货公司一起变得活跃起来。其中,三越/伊势丹控股有限公司扩展了四个将前零售,千年零售和一个高岛屋结合在一起的1万亿日元百货商店业务组(图1)。在这里,我们将在研究每个群体的力量图时考虑百货商店行业的现状和问题。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号