ドキェメント チャレンジ省エネNo.42 ピンチをチャンスに変える極限からの省エネルギー

摘要

自動車業界がリーマン·ショックで大打撃を受けたとき，トラック·バス分野をリードする日野自動車も大減産に陥った。しかし，この空白の時間に，羽村工場では固定費を大幅削減し，人材育成にもつなげる“ダントツ省エネ活動”が確立された。ピンチをチャンスに変える極限からの省エネルギーは，東日本大震災の影響を被った製造業の生産現場でもおおいに参考となるはずである。