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【24h】

岐路に立つプラント運転-その進路と可能性を考える(2)プラントデータ活用による運転改善:【実践事例:“ユーザは運転改善にこう取り組んだ”】データの共有化および運転支援へのPIMS活用の取り組み

机译:十字路口的工厂运营-关于其发展历程和可能性的思考(2)利用工厂数据改善运营:[实际示例:“用户致力于改善运营”]利用PIMS进行数据共享和运营支持主动性

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摘要

原油高や需要の変化など石油業界を取り巻く環境の変化やニーズに応じて,プラント運転も運転モードや運転シビアリティなど運転条件変更は日々,その対応が求められている。当然のことながら,装置の運転を直接担当する運転員は交代勤務を続けながら,これら変化に対応しているのが現状である。 また一方で,運転員は運転条件を変更する作業だけを求められることはなく,設備の状態を点検することはもちろん,条件変更に伴う機器の切り替えや調整作業,薬品の管理や回転機器の潤滑油補給などさまざまな作業を行っている。 さらにこれ以外にも品質管理,安全管理,収益改善活動など運転員一人,一人に求められる作業内容は多岐に渡っている。 これらすべてをパターン化して標準作業として文書化することはかなりの労力と膨大なページ数の書物となり,これを管理すること自体がかなり難しいと言える。
机译:为了应对石油行业周围环境的变化,例如高原油价格以及需求和需求的变化,每天都需要改变运行条件,例如运行模式和运行严格性。当然,当前的情况是,直接负责设备操作的操作员在继续轮班的同时对这些变化做出响应。另一方面,不仅要求操作员改变操作条件,不仅要检查设备的状态,而且还需要切换和调整设备,管理化学药品并润滑旋转的设备。我们正在做各种工作,例如加油。除此之外,每个操作员还需要执行多种任务,例如质量控制,安全管理和利润改善活动。要把所有这些文件都记录为标准工作,将需要大量工作和大量页面,并且要对其进行管理非常困难。

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