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【24h】

日本的FCモデルを徹底追求店主とのきずな深め1000店達成ヘ

机译:全面追求日本FC模式与商店所有者的关系不断深化拥有1000家商店

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摘要

1974年に都内に1号店をオープンした歴史を持つアイスクリームチェーンのB-Rサーティワンアイスクリームは、2002年から業績も店舗数も急拡大し続けている。 2008年10月未の店舗数は907軒。 成長の背景には、5年に及ぶ助走期間後の大胆なビジネスモデル転換があった。 外食不況と呼ばれて久しい。 店舗を急速に増やし時代の寵児と呼ばれたブタミでさえ、出店ペースにブレーキをかけ、「2008年に1000店」の目標を撤回。2007年1月ごろから600店台前半のままだ。 日本マクドナルドもおおむね3750~3800店の間を5年以上行き来する状態が続く。
机译:BR Thirty One Ice Cream是一家冰淇淋连锁店,自1974年在东京开设第一家门店以来,自2002年以来一直在迅速扩大其业务业绩和门店数量。截止到2008年10月,商店数量为907。在五年的启动期之后,增长的背后是业务模式的大胆转变。自从被称为就餐衰退以来已经有很长时间了。甚至因迅速增加商店数量而被称为时代宠儿的Butami,也阻碍了商店开业的步伐,并取消了“ 2008年开设1000家商店”的目标。自2007年1月左右以来,它一直处于600的低位。麦当劳日本在3750至3800家商店之间来回移动已有5年以上。

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