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【24h】

エンジニアリングと物流拠点開発(第1部)-IEから'LE'へ;ロジスティクス·エンジニアリングを体系化する:物流·ロジスティクス改革,拠点構築の共通手法へ-レクソル·大江氏に聞く

机译:工程和物流基地开发(第1部分)-从IE到“ LE”;将物流工程系统化:物流和物流改革,基地建设的通用方法-Lexor Oe先生访谈

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摘要

物流·ロジスティクスを改革し新たな仕組みを創り上げようとする時/その手段として物流拠点やシステムを構築しようとする時-私たちは一体どこから手を付け,どう計画を進めるべきなのか。 本特集第1部では,これを支援する「エンジニアリング」のあり方について真正面から取り上げることにしたい。 初めにイントロとして“IEからLEへ”の着眼点を示した後,20年余のロジスティクス改革経験を基に「ロジスティクス·エンジニアリング」のメソッド(手法·技法)を確立したレクソル㈱·大江一義氏(代表取締役会長)へのインタビュー内容から,今後あるべきLEの方向性を探ってみる。 読者諸賢のご意見を賜りたい。
机译:尝试改革物流和创建新系统时/尝试建立分销基地或系统作为这样做的方式时,我们应该从哪里开始,如何进行计划?在本期特刊的第一部分中,我想提出一种“工程”的理想方法来支持这一正视。 Lexol Co.,Ltd.的大江和义先生首先介绍了“从IE到LE”的重点,然后根据在物流改革方面20多年的经验建立了“物流工程”的方法(方法/技术)。从与(主席和代表董事)的访谈内容中,我将探讨LE未来的发展方向。我们希望收到读者的意见。

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