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【24h】

食品製造業はなぜ低利益率か6中小食品製造業における収益性向上を可能とする 商品開発について(その1)付加価値の創出による新たな商品開発方法について

机译:食品制造行业为何利润率低?6关于可提高中小型食品制造行业盈利能力的产品开发(第1部分)关于通过创造附加值的新产品开发方法

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摘要

今回、中小の食品製造業における収益性の向上 策について述べる機会を頂けたので、私の実務経験をベースに理論編と、実例を交えた実際編の2 回に分けて執筆する事とする。私は、日本および米国のそれぞれの国で100年 を超える歴史を有するグローバル大企業において 食品および飲料の商品開発の責任者を務めてきた が、そこでは大企業ならではの広範な深い考え方 や多岐にわたる配慮すベき関係先への対応も多々 ある事を学んだ。他方、フリーになった現在は、 幾つかの大学での教鞭をとる傍ら、日本の各地で の零細.中小の食品製造業の商品開発のサボ一ト もしている。ここでの学びは、やはり独自性と か、他に無い価値の創出さえあれば、企業の規模 の大小に関わらず、立派に収益を生み出せるとい う'ことである。
机译:这次,我有机会描述了提高中小型食品制造业的盈利能力的措施,因此,根据我的实践经验,我将把它分为两个部分,理论部分和实际部分,并附有实际的例子。我曾在日本和美国拥有超过100年历史的大型跨国公司负责食品和饮料产品的开发,在那里我拥有各种深刻的想法和大型公司独有的各种想法。我了解到,应考虑多种与关联方打交道的方法。另一方面,现在他有空了,他在几所大学任教,并且为日本各地的中小型食品制造商的产品开发提供支持。我们在这里了解到的是,只要我们具有独特性和创造独特的价值,无论公司的规模大小,我们都可以产生可观的利润。

著录项

  • 来源
    《食品工業》 |2013年第16期|共5页
  • 作者

    久塚智明;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 83;
  • 关键词

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