LEANで高める職場力·現場力

摘要

多種多様な企業活動の中で論じられる職場力,現場力であるが公的機関においてもそれらの重要性は何ら変わるものはか－．むしろ，公的機関であるからこそまり職場力·現場力を高めて業務に取り組まなければならか一側面も多い．日米地位協定により日本政府から労働力を提供されている在日米軍基地には多数の日本人従業扇が働いているが，より効率の高い組織を目指しての挑戦が改善活動という形で1992年から15年以上のスパンを経て現在も盛んに実施されていることはあまり知られていない．そこで，今回は典型的な非営利団体である米軍基地の艦船修理廠日本地区造修センター（以下：SRF－JRMC）において，どのようなスタンスでこれらが取り組まれ，その結果が職場力·現場カの向上として現れているのかをこれから説明していきたい．